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下載手機APP同樣以茶行業(yè)為例，近年來，國內(nèi)已經(jīng)誕生了基于茶葉產(chǎn)品的電子商務(wù)綜合運營服務(wù)平臺，例如：買買茶，作為國內(nèi)首屈一指的茶行業(yè)垂直電子商務(wù)平臺，一直致力于為茶行業(yè)提供全面的電子商務(wù)線上營銷解決方案，“讓年輕的網(wǎng)上用戶也愛上茶”成為買買茶的奮斗目標(biāo)。買買茶創(chuàng)始人，擁有12年茶葉經(jīng)營經(jīng)驗的馬玉峰說：“在目前的形勢下，單一茶葉企業(yè)做大電子商務(wù)幾乎是不可能的，只有眾多原產(chǎn)地茶葉企業(yè)聯(lián)合到一起，加上專業(yè)化的電子商務(wù)服務(wù)，才能更好地對接各個強大的電子商務(wù)平臺，最終實現(xiàn)共贏的局面。”
然而，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上，并不只是把原有的線下產(chǎn)品換個方式轉(zhuǎn)到線上來賣那么簡單，實際上這對于傳統(tǒng)茶商來說是一個陌生而痛苦的抉擇。很多茶企地處深山，信息化人才相對匱乏的，也有自身體制，經(jīng)營理念的束縛等導(dǎo)致傳統(tǒng)茶企不善運用信息化的手段來進行經(jīng)營，如何才能幫助他們走出束縛，放下包袱，快速輕松走進電子商務(wù)，成了買買茶一直在思考并要去解決的問題。
這意味著買買茶不僅僅是一個簡單的垂直B2C電子商務(wù)平臺，必須幫助傳統(tǒng)茶企解決與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的所有問題，無論是茶品規(guī)格設(shè)置、包裝體系、價格制定、還是目標(biāo)客戶群體，都是買買茶需要為傳統(tǒng)茶企解決的問題，面對傳統(tǒng)茶企，買買茶實際是提供了一整套的線上營銷解決方案，是一個綜合服務(wù)商的角色。
據(jù)了解，如今的買買茶已經(jīng)從最初的茶行業(yè)電子商務(wù)在線交易平臺，向服務(wù)于茶行業(yè)最專業(yè)的綜合營銷機構(gòu)布局，能在茶產(chǎn)品市場策劃、品牌促銷、通路規(guī)劃、銷售渠道建設(shè)等方面為傳統(tǒng)茶企提供最專業(yè)的服務(wù)。通過這一整套的營銷服務(wù)，買買茶可以迅速的幫助了傳統(tǒng)茶企通過信息化的手段打開了網(wǎng)上銷路，充分的應(yīng)用好信息化的工具快速發(fā)展。
通過電子商務(wù)實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作
當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始使用電子商務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合勢在必行?；氐讲栊袠I(yè)的話題中來，如今，買買茶已經(jīng)建立了非常完善的服務(wù)體系，并且將茶產(chǎn)業(yè)打造成了一個線上線下緊密結(jié)合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。由于買買茶在自有品牌上具備了從茶園茶廠到茶店的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，對茶園的采摘、加工、運輸有著強有力的控制。在這種情況下，自有品牌和原產(chǎn)地的產(chǎn)品從茶園采摘到進入用戶杯子，最快可做到5~7天。如此高效的模式滿足了年輕用戶對新鮮茶葉的需求。
憑借對電子商務(wù)的深刻理解、對茶行業(yè)的深度服務(wù)與合作，以及在全網(wǎng)營銷方面的優(yōu)勢，在去年10月，買買茶成功融資近億元，在寒冷的冬天贏得了投資者的認同。相信這只是一個開始，因為越來越多的傳統(tǒng)茶企正謀求向電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)型，這必將給買買茶創(chuàng)造更廣闊的用武之地，也將給電子商務(wù)帶來新的發(fā)展機遇。
