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B2B營銷:客戶需求與銷售線索“挖掘”5個必備策略

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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如果期望持續(xù)產(chǎn)生足夠數(shù)量的高質(zhì)量銷售線索,企業(yè)必須對一段時間內(nèi)的營銷活動做出策略性的安排。

 

近兩年,客戶需求挖掘(DemandGeneration)成為了B2B企業(yè)營銷里的熱詞,有的營銷經(jīng)理稱之為“LeadGeneration”(銷售線索挖掘),更有甚者,有些大公司直接把負(fù)責(zé)客戶營銷的團(tuán)隊改為“DemandGenerationTeam”??梢?,企業(yè)不僅理念上接受營銷要從4P4C的轉(zhuǎn)變,更從業(yè)務(wù)上向營銷管理部門提出了客戶導(dǎo)向的營銷要求。

 

客戶需求挖掘是指對企業(yè)的目標(biāo)客戶群體施加營銷影響的整個過程,從客戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣到進(jìn)行相關(guān)咨詢再到確定購買意向。相對B2C企業(yè),客戶需求挖掘?qū)?span lang="EN-US">B2B企業(yè)的意義更為重大??蛻粜枨笸诰蚰芡ㄟ^營銷準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶市場,體系化地應(yīng)用營銷溝通的方法,借助新技術(shù),為銷售人員提供銷售線索,企業(yè)最終能取得業(yè)績倍增的效果。

 

在很多企業(yè)里,都存在著到底應(yīng)該營銷部門還是銷售部門負(fù)責(zé)客戶需求挖掘的爭議。不同企業(yè)有不同做法,多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為客戶需求挖掘應(yīng)該由營銷部門負(fù)責(zé),而銷售人員則應(yīng)負(fù)責(zé)對項目產(chǎn)生的銷售線索及時跟進(jìn)并轉(zhuǎn)化為簽單,畢竟銷售人員的成本比營銷人員要高得多,不應(yīng)該把他們的時間更多浪費在定位目標(biāo)客戶與尋找潛在客戶上。

 

怎樣去挖

 

5個必備策略

 

企業(yè)要成功地開展客戶需求挖掘,必須從理念上把它看成一種持續(xù)性的活動。如果期望持續(xù)產(chǎn)生足夠數(shù)量的高質(zhì)量銷售線索,企業(yè)必須對一段時間內(nèi)的營銷活動做出策略性的安排。那么,以下五個工作在策略中是必不可少的:客戶數(shù)據(jù)獲取與管理、電話營銷、網(wǎng)站訪問管理、公關(guān)與現(xiàn)場活動。

 

客戶數(shù)據(jù)的獲取與管理??蛻魧?dǎo)向的營銷要有高質(zhì)量的客戶名單支持,企業(yè)可以通過銷售企業(yè)名錄的機(jī)構(gòu)獲取客戶名單,在買到高質(zhì)量的數(shù)據(jù)后,企業(yè)還應(yīng)該有一個很好的數(shù)據(jù)存放與管理系統(tǒng),通常會是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM),營銷人員通過營銷項目發(fā)現(xiàn)銷售線索后,把信息放入CRM系統(tǒng),并通過這個系統(tǒng)了解與跟蹤銷售線索的進(jìn)展。

 

電話營銷。電話營銷是挖掘銷售線索的最佳方法之一。它能與目標(biāo)客戶直接對話,并采集到目標(biāo)客戶在采購潛力方面最有價值的信息。但電話營銷的成本不低,不僅涉及到場地、人員、通訊等各方面的費用,而且要確保電話營銷人員能與目標(biāo)潛在客戶形成有效的溝通與對話。如果企業(yè)計劃應(yīng)用電話營銷挖掘銷售線索,就必須要為此設(shè)計一個長期持續(xù)的電話營銷項目,這樣才可能為企業(yè)帶來穩(wěn)定持續(xù)高質(zhì)量的銷售線索。

 

網(wǎng)站訪問者的管理。企業(yè)的網(wǎng)站每天都會有大量的訪問者,對他們的瀏覽行為進(jìn)行分析,也是獲得高質(zhì)量銷售線索的最佳方式之一。企業(yè)可以通過一些小技巧掌握網(wǎng)站訪問者的信息,比如提供需注冊信息才可下載的資料或訂閱電子郵件,讓潛在客戶對公司有一定的認(rèn)知和興趣。當(dāng)對公司有興趣的潛在客戶訪問網(wǎng)站時,營銷人員對其營銷則要重點集中在公司產(chǎn)品為何優(yōu)于競爭對手的比較上,這能使銷售線索更快更高效地成功轉(zhuǎn)化為客戶。

公關(guān)。在目標(biāo)客戶經(jīng)常閱讀的媒體上發(fā)表文章,也是獲得銷售線索性價比非常高的手段。公關(guān)不僅為企業(yè)在行業(yè)中樹立領(lǐng)導(dǎo)者的地位,同時帶來了有價值的銷售線索。無論是公司自己實施還是借助第三方實施,公關(guān)宣傳的費用的高低取決于營銷項目的大小與持續(xù)時間的長短。在預(yù)算有保證的前提下,一個年度持續(xù)的項目,能夠為公司持續(xù)產(chǎn)生銷售線索。當(dāng)然,公關(guān)類的營銷項目不易被評估,容易被誤解為客戶響應(yīng)率低。

 

現(xiàn)場活動。展覽是一個挖掘銷售線索的非常好用的手段,前提是要發(fā)現(xiàn)合適的展覽機(jī)會并花時間評價相應(yīng)的效果。為目標(biāo)客戶高級管理人員舉辦的聚餐會和現(xiàn)場研討會,同樣能有效促進(jìn)購買決策向前推進(jìn)。很多企業(yè)把短期內(nèi)沒有明確購買需求的客戶不看作是銷售線索,其實銷售線索應(yīng)該覆蓋客戶的認(rèn)識、興趣到購買三個階段。對有潛力的客戶的影響應(yīng)該是持續(xù)的,銷售線索挖掘的努力也應(yīng)該是持續(xù)的,一次性的影響往往效果不理想。

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