數(shù)字化轉(zhuǎn)型是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量開展的必然選擇。近兩年來,攀鋼以制作業(yè)轉(zhuǎn)型晉級為契機,全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助推攀鋼建造國際一流新金屬材料企業(yè)。但由于攀鋼是一個多工業(yè)、多基地、非數(shù)字原生態(tài)的流程制作企業(yè),豐厚的使用場景,給數(shù)字化建造帶來必定困難。攀鋼結(jié)合工業(yè)實際,發(fā)布《攀鋼數(shù)字化總體規(guī)劃(翻滾修編2023—2025年)》《攀鋼數(shù)據(jù)管理總體規(guī)劃(2023—2027年)》。以規(guī)劃引領(lǐng)數(shù)字化高質(zhì)量建造,要點解決產(chǎn)線自動化斷點、模型、數(shù)據(jù)管理,向礦產(chǎn)資源和釩鈦工業(yè)傾斜,提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)高質(zhì)量開展的戰(zhàn)略匹配度。增設(shè)數(shù)據(jù)辦理委員會組織機構(gòu),樹立數(shù)字化辦理體系和作業(yè)推動機制,以機制立異推動數(shù)字化作業(yè)。打造根據(jù)工業(yè)大數(shù)據(jù)鋼鐵智能制作新模式,加速新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)成。
通過繼續(xù)推動“四化”攻關(guān),開展“智慧指數(shù)”評價,強化項目全生命周期管控等行動,智慧指數(shù)穩(wěn)步提高。截至現(xiàn)在,攀鋼累計完成35條智能化產(chǎn)線改造并投用,消除產(chǎn)線自動化斷點43個,產(chǎn)線自控化率、3D崗位機器換人率及操作室集中化率別離到達76%、54%、46%,較去年別離提高10個百分點以上,涵蓋了鋼鐵、礦山、釩鈦等主體工業(yè),初步構(gòu)建起具有攀鋼特色的云、邊、端一體化的企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺。成功承辦鞍鋼集團第四屆“數(shù)字鞍鋼”現(xiàn)場推動會、攀枝花市2024年“智改數(shù)轉(zhuǎn)”作業(yè)現(xiàn)場推動會。“5G智能采礦立異實踐”“釩鈦鋼鐵智能制作演示工廠”等11項數(shù)字化效果獲得國資委、工信部試點演示等榮譽,數(shù)字化轉(zhuǎn)型作業(yè)獲得活躍成效。
現(xiàn)在,攀鋼正加速“朱蘭鐵礦數(shù)字化”等要點項目建造,強力推動數(shù)字賦能新攀鋼建造,助力新鞍鋼高質(zhì)量開展。