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起重吊裝事端現(xiàn)場處置計劃

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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    起重吊裝事端現(xiàn)場處置計劃

    1事端特征

    1.1危險性分析,或許產(chǎn)生的事端類型

    在預(yù)制構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝施工過程中,或許產(chǎn)生的事端類型主要有吊物掉落、起重機(jī)械失穩(wěn)傾翻、擠壓、高處掉落、觸電等。

    1.1.1吊物掉落

    吊具或吊裝容器損壞、物件綁縛不牢、掛鉤不當(dāng)、電磁吸盤忽然失電、起升安排的零件故(特別是制動器失靈,鋼絲繩開裂)等都會引發(fā)重物掉落。處于高方位的物體具有勢能,當(dāng)?shù)袈鋾r,勢能迅速轉(zhuǎn)化為動能,上噸重的吊載意外掉落,或起重機(jī)的金屬結(jié)構(gòu)件破壞、掉落,都或許形成嚴(yán)峻后果。

    1.1.2起重機(jī)失穩(wěn)傾翻

    起重機(jī)失穩(wěn)有兩品種型:一是因為操作不當(dāng)(例如超載、臂架變幅或旋轉(zhuǎn)過快等)、支腿未找平或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大,導(dǎo)致起重機(jī)傾翻;二是因為坡度或風(fēng)載荷效果,使起重機(jī)沿路面或軌跡滑動,導(dǎo)致脫軌翻倒。

    1.1.3擠壓

    起重機(jī)軌跡兩側(cè)缺少良好的安全通道或與建筑結(jié)構(gòu)之間缺少足夠的安全間隔,使運行或回轉(zhuǎn)的金屬結(jié)構(gòu)機(jī)體對人員形成夾擠損傷;運行安排的操作失誤或制動器失靈引起溜車,形成碾壓損傷等。

    1.1.4高處掉落

    人員在離地面大于2m的高度進(jìn)行起重機(jī)的安裝、拆卸、查看、修理或操作等作業(yè)時,從高處掉落形成的損傷。

    1.1.5觸電

    起重機(jī)在輸電線附近作業(yè)時,其任何組成部分或吊物與高壓帶電體間隔過近,感應(yīng)帶電或觸碰帶電物體,都可以引發(fā)觸電損傷。

    1.1.6其他損傷

    其他損傷是指人體與運動零部件接觸引起的絞、碾、戳等損傷;液壓起重機(jī)的液壓元件破壞形成高壓液體的噴發(fā)損傷;飛出物件的打擊損傷;裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險品,因為掉落或包裝綁縛不牢破損引起的損傷等。

    1.2事端產(chǎn)生的區(qū)域、地址

    項目部施工現(xiàn)場

    1.3事端或許產(chǎn)生的季節(jié)和形成的危害程度

    起重機(jī)械運行規(guī)模較大,活動空間大,吊運載荷變化大,露出的活動部位較多,作業(yè)環(huán)境雜亂,如果產(chǎn)生脫繩、吊物掉落、斷繩、吊鉤開裂、操作系統(tǒng)失靈、安全裝置失靈、電器損壞、作業(yè)人員無證操作或許違章操作等,易形成設(shè)備損壞及人員傷亡事端。

    1.4事端或許呈現(xiàn)的預(yù)兆或條件

    鋼絲繩、吊具開裂、磨損已超標(biāo)沒有及時替換;防護(hù)、保險信號等裝置缺少或有缺點;光線不足或作業(yè)地址、通道狀況不良;作業(yè)人員安全防護(hù)不到位,未經(jīng)訓(xùn)練無證上崗或違章操作,起重設(shè)備未經(jīng)檢驗檢驗等。

    2應(yīng)急安排與責(zé)任

    2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與責(zé)任

    2.1.1項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的榜首擔(dān)任人,擔(dān)任組長,擔(dān)任緊迫狀況處理的指揮作業(yè)。成員分別由項目副經(jīng)理、項目總工、項目后勤、質(zhì)檢擔(dān)任人、處門及施工處擔(dān)任人組成。

    2.1.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任

    1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全事端應(yīng)急救援與處理的法令、法規(guī)和規(guī)定;

    2、安排制定本項目處安全事端應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場處置計劃;

    3、在項目開工后或每季度至少要進(jìn)行一次安全事端應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置計劃、應(yīng)急救援知識訓(xùn)練和應(yīng)急演練;

    4、組成項目處應(yīng)急救援隊伍,并對成員進(jìn)行訓(xùn)練,作業(yè)人員應(yīng)具有必要的安全出產(chǎn)知識,并經(jīng)考試合格;

    5、制定并執(zhí)行經(jīng)費保證、設(shè)備材料保證、醫(yī)療保證、交通運輸保證、信息聯(lián)絡(luò)保證和后勤保證等辦法,保證應(yīng)急救援作業(yè)的順利進(jìn)行;

    6、事端產(chǎn)生后,發(fā)動現(xiàn)場應(yīng)急處置計劃,安排應(yīng)急救援,遵守上級應(yīng)急管理安排的指揮;

    7、及時掌握現(xiàn)場應(yīng)急處置狀況,并按程序上報所屬公司;

    8、打開事端原因查詢,并按“四不放過”準(zhǔn)則處理;

    9、有針對性地執(zhí)行整改辦法,防止事端再次產(chǎn)生。

    2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安排及責(zé)任

    2.2.1搶險組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,成員由項目副經(jīng)理、項目總工、建筑工程安全部部長及施工處擔(dān)任人組成。主要責(zé)任是:安排實施搶險行動計劃,和諧有關(guān)處門的搶險行動;及時向指揮處陳述搶險進(jìn)展?fàn)顩r。

    2.2.2安全保衛(wèi)組:組長由項目后勤擔(dān)任,成員由項目辦公室、經(jīng)警組成。

    主要責(zé)任是擔(dān)任事端現(xiàn)場的警戒,阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場,擔(dān)任現(xiàn)場車輛疏通,堅持治安秩序,擔(dān)任維護(hù)搶險人員的人身安全。

    2.2.3后勤保證處:組長由項目后勤擔(dān)任,成員由項目設(shè)備材料處、辦公室、預(yù)算合約處、食堂組成。主要責(zé)任是:擔(dān)任集結(jié)搶險器件、設(shè)備;擔(dān)任解決全體參加搶險救援作業(yè)人員的食宿問題。

    2.2.4醫(yī)療救助組:組長由項目質(zhì)檢擔(dān)任人擔(dān)任,成員由財務(wù)人員、現(xiàn)場技能員、安全員應(yīng)急救援車輛組成。主要責(zé)任是:擔(dān)任現(xiàn)場傷員的救助入院等作業(yè)。

    2.2.5善后處理組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要責(zé)任是:擔(dān)任做好對遇難者家屬的安撫作業(yè),和諧執(zhí)行遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。

    2.2.6事端查詢組:組長由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由項目經(jīng)理、建筑工程安全部部長、項目安全組組長及有關(guān)技能專家組成。主要責(zé)任是:擔(dān)任對事端現(xiàn)場的維護(hù)和圖紙的測繪,查明事端原因,確認(rèn)事情的性質(zhì),提出應(yīng)對辦法,如確認(rèn)為事端,提出對事端責(zé)任人的處理意見。

    3應(yīng)急處置

    3.1應(yīng)急處置程序

    3.1.1當(dāng)即報警。事端榜首發(fā)現(xiàn)人當(dāng)即以大聲呼叫方式向現(xiàn)場人員報警,并馬上通知現(xiàn)場施工處擔(dān)任人或建筑工程安全部部長,或直接向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(項目經(jīng)理)陳述事端產(chǎn)生地址、品種、事端危害程度等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)動緊迫預(yù)案,并及時陳述上級領(lǐng)導(dǎo)。

    3.1.2事端產(chǎn)生后,當(dāng)即中止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平整的當(dāng)?shù)?現(xiàn)場有救助經(jīng)驗的人員當(dāng)即對傷員按照應(yīng)急辦法實施緊迫救助。

    3.1.3現(xiàn)場施工處部長指揮現(xiàn)場救助作業(yè),在現(xiàn)場的傷員得到急救的一起,當(dāng)即運用手機(jī)或其他通訊設(shè)施拔打“120”電話,與急救中心聯(lián)系,要求緊迫救助,之后應(yīng)打電話向項目經(jīng)理、建筑工程安全部部長及其他擔(dān)任人陳述,維護(hù)事端現(xiàn)場。

    3.1.4應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長接報后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,安排和諧處理事端,并宣告發(fā)動事端現(xiàn)場處置計劃,按事端現(xiàn)場處置計劃及相關(guān)程序、辦法安排事端應(yīng)急救援。

    3.1.5建筑工程安全部部長接到陳述后,問清楚事端地址,與急救中心取得聯(lián)系;項目后勤執(zhí)行后勤保證作業(yè),保證傷員能當(dāng)即得到救助,不因后勤不到位而影響急救。

    3.1.6事端查詢處置。按照現(xiàn)場事端、事情查詢處理程序規(guī)定,觸電事端產(chǎn)生狀況陳述要及時按“四不放過”準(zhǔn)則進(jìn)行查辦。事端后分析原因,編寫查詢陳述,采取糾正和預(yù)防辦法,擔(dān)任對預(yù)案進(jìn)行評價并改進(jìn)預(yù)案。事端產(chǎn)生狀況陳述應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)要及時上級單位。

    3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置辦法

    3.2.1產(chǎn)生事端并形成人員受傷后,現(xiàn)場人員有必要當(dāng)即中止起重作業(yè),向周圍人員呼救,并陳述項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長,一起撥打“120”急救電話,通話時應(yīng)注意說明受傷者的人數(shù)、受傷部位和受傷狀況,產(chǎn)生事情的詳細(xì)地址以及聯(lián)系人的電話。

    3.2.2項目部應(yīng)急自救小組抵達(dá)事端現(xiàn)場后,當(dāng)即實施現(xiàn)場處置作業(yè),最大極限的減少人員損傷和財產(chǎn)丟失。對較輕的受傷人員,視傷情及時進(jìn)行止血,包扎,固定等辦法,送往醫(yī)院治療。

    3.2.7在事端周圍設(shè)置警戒線,安排人員及機(jī)械對起重設(shè)備進(jìn)行查看,消除事端進(jìn)一步擴(kuò)展的因素,將因事端形成的丟失降低到最低程度。

    3.2.8封鎖事端現(xiàn)場,嚴(yán)禁全部無關(guān)的人員、車輛和物品進(jìn)入事端危險區(qū)域,開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道,派專人在交叉路口等候急救車輛,縮短急救車輛抵達(dá)事端產(chǎn)生地址的時間。

    3.2.9在做好事端緊迫救援的一起,應(yīng)注意維護(hù)事端現(xiàn)場,對相關(guān)信息和證據(jù)進(jìn)行搜集和收拾,合作上級和當(dāng)?shù)卣块T做好事端查詢作業(yè)。

    3.3應(yīng)急值守電話:

    作業(yè)時間:

    下班、節(jié)假日::

    火災(zāi):119;急救:120;

    寧夏回族自治區(qū)公路建設(shè)局

    寧夏回族自治區(qū)交通運輸廳

    寧夏回族自治區(qū)總工會

    銀川市交通局

    4注意事項

    4.1現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人員傷亡時,依據(jù)現(xiàn)場人員被損傷的程度,一邊通知急救醫(yī)院,一邊對輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救助;對重傷者不明損傷部位和損傷程度的,不要盲目進(jìn)行搶救,以免引起更嚴(yán)峻的損傷。

    4.2及時、科學(xué)、有序地打開受害人員的現(xiàn)場搶救或安全搬運,在將傷者臺至安全區(qū)域的過程中,盡量堅持平穩(wěn)勻速,不要晃動過大。

    4.3受傷人員呈現(xiàn)肢體骨折時,應(yīng)盡量堅持受傷的體位,由現(xiàn)場救助人員對傷肢進(jìn)行固定,并在其指導(dǎo)下選用正確的方式進(jìn)行抬運,防止因救助辦法不當(dāng)導(dǎo)致傷情進(jìn)一步加劇。

    4.4人員被壓在重物下面,當(dāng)即采取搬開重物或運用起重工具、機(jī)械吊起重物,將受傷人員搬運到安全地帶,進(jìn)行搶救。

    4.5產(chǎn)生觸電時,應(yīng)當(dāng)即切斷起重機(jī)械電源,然后再搶救觸電人員。

    4.6受傷人員呈現(xiàn)呼吸、心跳中止癥狀后,有必要當(dāng)即進(jìn)行心臟按摩或人工呼吸。

    4.7在產(chǎn)生起重?fù)p傷事端后,現(xiàn)場人員不要聚集一起,要撤離現(xiàn)場,由應(yīng)急救援組擔(dān)任現(xiàn)場的處置。
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