2.誰在安排下一步工作?
如果你可以和客戶協(xié)商下一步的項目進展,客戶也樂意和你討論,比如,你和客戶商定了一次雙方高層的見面,這是好消息。說明事情在你的控制之中,客戶對你很信賴,而且愿意和你一起推動項目進展。因為站在客戶的角度,他只會選擇和心目中的第一候選人步調(diào)一致地向前推進。
相反,如果客戶總是跟你安排事,今天讓你干點這,明天讓你干點那,那你麻煩就大了,這種行為背后很可能有推手,這個推手很可能是你的對手。而對手只能把你推到溝里面去,而不是康莊大道。
3.討論問題的深入程度
這個階段,客戶對要購買的東西有了一定的了解,困惑點也開始慢慢聚焦,開始考慮你的產(chǎn)品到底是如何幫助自己的業(yè)務了,關(guān)注點由產(chǎn)品走向了解決問題的方法。這時候,如果客戶對每個需求都愿意和你深入地討論,這肯定是好事,說明客戶開始考慮應用后的結(jié)果了,客戶對你很忠誠,他希望最后“娶”你。
相反,如果這個階段客戶和你討論的問題還是很寬泛,注意力還是在產(chǎn)品、價格這些因素身上,這說明客戶根本沒認真考慮你的東西,他只是想拉你墊底,這樣做的目的可能是制度需要(如公司規(guī)定采購必須有三個供應商參加),也可能就是留著你震懾第一候選,別讓第一候選人獅子大開口。
4.對產(chǎn)品的理解程度
如果在銷售過程中,有產(chǎn)品演示的環(huán)節(jié),這個問題判斷就會更加明顯。在演示中,如果客戶的問題都很系統(tǒng),對解決問題的興趣也很大,并且不限時間地和你討論,最重要的是討論的時候有領導(關(guān)鍵角色)參加。OK,好事!
相反,客戶如果只問和對手的差異性,臨時抓人聽你講,而且經(jīng)常對你的觀點持保留意見,那你慘了——嫌貨的不一定是買貨的,他可能是砸場子的!