《財(cái)富》評(píng)15年影響中國(guó)商業(yè)15人

王建宙技術(shù)出身，曾獲浙江大學(xué)工學(xué)碩士并獲香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位（在職），教授級(jí)高級(jí)工程師。但是，作為一家三地上市的公司老總，他需要每天關(guān)心聯(lián)通在紐約、中國(guó)香港和大陸三地的股價(jià)走勢(shì)，并會(huì)見(jiàn)投資者和分析師。他喜歡看管理學(xué)方面的著作，曾經(jīng)推薦過(guò)兩本書，分別是《基業(yè)長(zhǎng)青》和《從優(yōu)秀到卓越》。王建宙的商業(yè)目標(biāo)不僅僅是做一家賺錢的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，而是在國(guó)際范圍內(nèi)成為先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的代表。平時(shí)利用碎片時(shí)間苦練英語(yǔ)和翻譯的王建宙，近來(lái)多次在國(guó)際舞臺(tái)上運(yùn)用自己的話語(yǔ)權(quán)去影響產(chǎn)業(yè)界。在接受《財(cái)富》（中文版）的專訪中，他談到了公司乃至國(guó)家軟實(shí)力的重要性。

12.劉永好

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 60歲

他是90年代最富盛名的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家，以豬飼料起家，20多年間開疆拓土，入股民生銀行，涉足房地產(chǎn)、化工等高利潤(rùn)行業(yè)。難能可貴之處在于，雖然農(nóng)業(yè)一度利潤(rùn)不敵其他商業(yè)板塊，但劉永好卻將其視為支柱產(chǎn)業(yè)，且從未放棄，打造了以“高利潤(rùn)行業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的持續(xù)、穩(wěn)建的發(fā)展模式，令其在動(dòng)蕩的商業(yè)格局中屹立不倒。近年間，他領(lǐng)導(dǎo)的新希望以厚積薄發(fā)之力，頻頻出手收購(gòu)行業(yè)龍頭企業(yè)，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)集團(tuán)。通過(guò)農(nóng)業(yè)、農(nóng)企、農(nóng)社結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新，以龍頭企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。在公司規(guī)模突破千億之際，劉永好也在踐行自己的人生承諾：“為耕者謀福利，給食者造福。”

13.張近東

蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng) 48歲

在本土企業(yè)與外資企業(yè)正面交鋒的15年間，以張近東為代表的一批本土家電連鎖巨頭牢牢控制了中國(guó)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，而蘇寧無(wú)疑是其中的佼佼者——它率先建立了家電連鎖的銷售模式，以自建物業(yè)的模式加速發(fā)展，借助資本市場(chǎng)推動(dòng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推動(dòng)內(nèi)生性增長(zhǎng)，譜寫了20年穩(wěn)建擴(kuò)張的企業(yè)發(fā)展篇章。未來(lái)十年，張近東將再度發(fā)力，推動(dòng)蘇寧向“科技、智慧”轉(zhuǎn)型——以信息化重構(gòu)管理流程，變革營(yíng)銷強(qiáng)化零售終端能力，打造蘇寧易購(gòu)零售信息平臺(tái)?；蛟S，下一個(gè)“中國(guó)的沃爾瑪”非它莫屬。

14.周偉焜

原IBM 大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼 CEO 65歲

過(guò)去15年間，經(jīng)歷了改革開放初期探路摸索之后，跨國(guó)公司開始了在中國(guó)精耕細(xì)作、高速發(fā)展的美好時(shí)代。周偉焜無(wú)疑是其中的代表性人物，他是“最受贊賞的跨國(guó)公司”IBM在中國(guó)的奠基人。其40多年的IBM職業(yè)生涯中，14年見(jiàn)證了IBM中國(guó)翻天覆地的變化——投資和布局IBM全球服務(wù)中心與全球創(chuàng)新中心，建立了人才培養(yǎng)的機(jī)制和文化，將中國(guó)定位為IBM全球戰(zhàn)略性市場(chǎng)，為IBM全球增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)；不僅如此，周偉焜將更多的全球資源引入中國(guó)市場(chǎng)，引領(lǐng)并且推動(dòng)了IT行業(yè)變革創(chuàng)新的進(jìn)程，以“成就客戶、追求卓越”的商業(yè)實(shí)踐成為本地公司學(xué)習(xí)的榜樣，IBM成為以信息化推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的商業(yè)進(jìn)程中的一支重要力量。

15.宗慶后

杭州娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 66歲

66歲的宗慶后是伴隨改革開放成長(zhǎng)起來(lái)的浙商代表，以事必躬親的創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力、超常的商業(yè)敏感、雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格，白手起家打造了年銷售收入超過(guò)500億的飲料王國(guó)，開發(fā)了多個(gè)暢銷中國(guó)的飲料品牌。他與“達(dá)能”從聯(lián)姻、合作破裂直至訴訟的經(jīng)歷，無(wú)疑是過(guò)去十年來(lái)合資企業(yè)控制權(quán)、本地化的商業(yè)教科書。近兩年間，在碳酸飲料之外，宗慶后為娃哈哈構(gòu)建了更多元化的產(chǎn)業(yè)版圖——上游介入原材料行業(yè)，下游進(jìn)軍零售業(yè)，目標(biāo)是五年內(nèi)進(jìn)入世界500強(qiáng)。