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中小型企業(yè)如何打造精英團(tuán)隊(duì)

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),它必須要隨時保持信息的暢銷。每一個團(tuán)隊(duì)成員信息互動。大家雖然身處異地,但要經(jīng)常聯(lián)系。以前團(tuán)隊(duì)的即時聯(lián)系一直困擾著中小型企業(yè),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的溝通是需要高額的電話費(fèi)支持的……幾年前一家中小型企業(yè)的銷售經(jīng)理們個個都是上千有的甚至于上萬元一個月的電話費(fèi)。可想而知,這樣的開支是在企業(yè)里行不通的。如今隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,給中小型企業(yè)帶來福音,隨著網(wǎng)上在線聯(lián)系,信息溝通不是障礙了。即時的信息,機(jī)會與問題,研究,探討,解決問題,包括金錢的支持都不是很大的問題了。

 

九、年齡分配

 

對于精英團(tuán)隊(duì)來說,領(lǐng)導(dǎo)者的年齡不能太大,還不可以太年輕,最好是35歲到45之間的學(xué)者,教授或者是知名人士,他們有著豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們本身就是無形的品牌資產(chǎn),而二級人員要求是在行業(yè)中有8年到10年的工作經(jīng)驗(yàn)加上一定的管理水平,一般在28歲到33歲左右,三級人員25歲到30歲之間,有23年的操作經(jīng)驗(yàn),這樣的組合是一支年輕而富有極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀精英的行業(yè)團(tuán)隊(duì)。由于年齡的差別不是很大,往往在銷售執(zhí)行中,領(lǐng)導(dǎo)者一個暗示或一點(diǎn)提示,下級人員馬上心領(lǐng)神會,問題就迎刃而解了。

 

十、提高競爭能力

 

團(tuán)隊(duì)里的每一位成員需要不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己。只有每個人的提高,才能提高整個團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與水平,才能提高整個團(tuán)隊(duì)的競爭力,當(dāng)受到外部的威脅和競爭,才能共同對敵。跨國公司在國內(nèi)的企業(yè),大部分每年都派很多經(jīng)理去國外培訓(xùn),學(xué)習(xí)。國內(nèi)很多大的企業(yè)也經(jīng)常選拔人才去各種各樣的研修班,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理班等等去深造。所以說,提高團(tuán)隊(duì)的水平就是提高團(tuán)隊(duì)的競爭能力。

 

由以上幾點(diǎn)可見,中小型企業(yè)建立起一支屬于自己的銷售精英團(tuán)隊(duì)是很重要的,切記千萬不能等到各個方面感覺跟不上的時侯,再來建這建那,那樣倉促應(yīng)戰(zhàn),會問題重重,解決一問題,二問題,三問題又不斷出現(xiàn),交叉問題和問題交叉,真是亂上加亂,是根本上制約中小企業(yè)發(fā)展的。建立了一支好的團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化管理和控制,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,這才是中小型企業(yè)所追求的。

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