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史玉柱:瘋狂投資人到“膽小”資本家的轉(zhuǎn)變

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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從中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)游的發(fā)展看,續(xù)作不紅,是個(gè)難以繞過(guò)的怪圈。為了防止“精品戰(zhàn)略”可能產(chǎn)生的偏差,巨人網(wǎng)絡(luò)對(duì)研發(fā)機(jī)制進(jìn)行了改革:集團(tuán)建立研發(fā)技術(shù)平臺(tái),各研發(fā)項(xiàng)目子公司化,集團(tuán)出資占51%的股份,研發(fā)人員全員出資占49%。研發(fā)成功就由集團(tuán)代理運(yùn)營(yíng);研發(fā)失敗子公司破產(chǎn)。如此一來(lái),研發(fā)人員均有主人翁感,獎(jiǎng)罰分明,處處開(kāi)花?!墩魍?span lang="EN-US">2》就是在這種新機(jī)制下被發(fā)掘,才被列為公司重點(diǎn)推廣網(wǎng)游。

 

這其中,史玉柱更大的布局,在于讓公司擺脫對(duì)他的依賴(lài),他必須鍛煉這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

兩年來(lái),轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)波折,有一些成長(zhǎng)上的,暫時(shí)性的,他說(shuō),這都難免。

直到有一天,史玉柱被通知,可以玩《征途2》,團(tuán)隊(duì)已不擔(dān)心挨罵。史玉柱的“工作”才真正上演。

 

從巨人網(wǎng)絡(luò)公布的財(cái)報(bào)看,第四季度單季凈利潤(rùn)3500萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16.9%,環(huán)比增長(zhǎng)10.8%,現(xiàn)金儲(chǔ)備9億多美元。去年4個(gè)季度連續(xù)實(shí)現(xiàn)收入環(huán)比增長(zhǎng)5%以上,顯然已經(jīng)走出網(wǎng)游業(yè)低谷,步入上升通道。巨人網(wǎng)絡(luò)在紐交所掛牌,扣除現(xiàn)金儲(chǔ)備后市盈率約6倍,無(wú)網(wǎng)絡(luò)泡沫。

 

如今,《征途2》苗頭不錯(cuò),最讓史玉柱滿(mǎn)意的是,玩家流失率低。膽小還是膽大,史玉柱現(xiàn)在一切以財(cái)報(bào)數(shù)字說(shuō)話(huà)。

 

中插:如今的史玉柱在轉(zhuǎn)型,雖然現(xiàn)在他是上市公司老板,但他的投資風(fēng)格變得比以前要謹(jǐn)慎很多,這與他之前幾十年“狂風(fēng)暴雨”式的投資態(tài)度形成比較強(qiáng)烈的反差。

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