起重學院
下載手機APP
當前位置: 首頁 ? 起重學院 ? 企業(yè)管理 ? 正文

企業(yè)“做大”與“做強”的辯證哲學

來源:中國起重機械網
|
|
|

三、做大與做強的辯證統(tǒng)一

 

過分強調企業(yè)先做大后做強,或先做強后做大都是不合適的。做大和做強是辯證統(tǒng)一的關系,統(tǒng)一于企業(yè)發(fā)展全過程之中。并沒有嚴格的標準來界定企業(yè)做大到什么規(guī)模才開始做強,也沒有嚴格的標準界定企業(yè)做強到什么程度才開始做大。做大和做強可以相互促進、補充。一方面,做大為做強提供物質基礎和條件,一些社會資源也會向大企業(yè)傾斜,的如研發(fā)資金。并且一般來說,企業(yè)做大會相對增強抗風險能力。在短期內,當做大的機遇到來時,企業(yè)應抓住機遇擴張規(guī)模,從另一個角度來看,做大可以有效消滅競爭對手。另一方面,從中長期來說,只有競爭力強的企業(yè)才能生存和發(fā)展,才能做大,否則,在做大的過程中,會被累跨。

 

企業(yè)經營的最終目標是追求利潤最大化和經濟效益,做大和做強都是手段。但競爭力強的公司往往盈利能力也較強,而企業(yè)單純規(guī)模膨脹不一定盈利能力就強。雖然企業(yè)短期內可以承受有較大的銷售收入而沒有銷售利潤,但長遠來說這樣肯定不能生存。企業(yè)關鍵是要把規(guī)模擴張轉化為經營效益,競爭力是決定企業(yè)經營成敗和命運的所有因果關系中最值得關注的因素。

 

關于做大與做強,要將公司的經營模式轉變?yōu)橛J?,方為長久之計?;ヂ?lián)網也開始從燒錢到自保再到盈利的轉變。只有經營模式而沒有盈利模式的企業(yè)最終是要淘汰出局的。在我國經濟體制由傳統(tǒng)體制向市場經濟體制轉軌、經濟增長方式由粗放型向集約型轉變的過程中,更應強調穩(wěn)健經營、也更加強調做強,反對片面的追求做大。

?

移動版:企業(yè)“做大”與“做強”的辯證哲學

?