神采飛揚的沙鋼人,錨定年度使命方針,以“趕考”的拼勁,推進四季度各項作業(yè)提速、提質(zhì)、提效,盡力做好年終“答卷”。
沙鋼鋼鐵有限公司鋼板總廠生產(chǎn)車間里,加熱爐源源不斷地“吐”出一塊塊鋼坯,巨大軋機發(fā)出歡快轟鳴……鋼板總廠黨總支書記郭志龍表示,“環(huán)繞沈書記說話,咱們將著力點放在生產(chǎn)穩(wěn)定性提高、高品鋼效率效益水平提高、產(chǎn)品和競爭力提檔三大方面,搶抓板卷商場機遇,全面落實公司板卷'盈余產(chǎn)品多生產(chǎn)’和‘兩高兩提’方針實現(xiàn)。”
“沈書記要求‘抓好種類鋼調(diào)試’是咱們作業(yè)的重中之重。”超薄帶公司總經(jīng)理周東升通過班子會、班前會等傳達會議精力,安排剖析評論,細化分解落實,環(huán)繞高盈余產(chǎn)品大力推進規(guī)劃化生產(chǎn)和各項目標爭先進位,全力提高產(chǎn)品競爭力,盡力實現(xiàn)效益最大化。
結(jié)合沈書記說話精力,東特股份制訂了“外抓出售和種類、內(nèi)抓質(zhì)量和降本,內(nèi)外合力、深挖潛力,打好增效突擊戰(zhàn)”的“作戰(zhàn)圖”,全力抓好出售接單和種類調(diào)整、降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定改進、設(shè)備辦理、安全環(huán)保和辦理優(yōu)化提高。廣大干部職工一致表示:瞄準年度使命方針加油干!
“切實把會議精力轉(zhuǎn)化為推進作業(yè)的強壯動力、具體舉動和實際成效。”淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建表示,全方位提高干部職工的“自驅(qū)力”,要點環(huán)繞生產(chǎn)安排、出售創(chuàng)效、目標管控、降本增效、安全環(huán)保等方面增動能、促開展、提效益。
永興公司黨委書記、董事長李增偉說:“環(huán)繞沈書記說話精力和具體要求,永興公司將不遺余力抓好鐵前一體化降本和要點目標攻關(guān),穩(wěn)步推進新項目建設(shè)達產(chǎn),以沖鋒沖刺的戰(zhàn)役姿態(tài)和作業(yè)狀況打贏攻堅戰(zhàn)。”
撫順特鋼擬定了“快速轉(zhuǎn)變觀念,以商場為導(dǎo)向,以滿意用戶需求為方針,以用戶滿意為宗旨,推進企業(yè)高效開展”的新思路。“進一步做好以‘特冶—鑄造’產(chǎn)線為代表的高級種類產(chǎn)線的生產(chǎn)安排優(yōu)化,加強商場開發(fā)、質(zhì)量管控,提高產(chǎn)品成材率、夯實設(shè)備基礎(chǔ),以抓鐵有痕、爬坡過坎的精力奮戰(zhàn)四季度作業(yè)。”撫順特鋼董事長、總經(jīng)理孫立國說。
生產(chǎn)型企業(yè)緊鑼密鼓搶機遇、提成效,非生產(chǎn)型企業(yè)也在“加快跑”。
沙鋼投資公司深入剖析微觀經(jīng)濟形勢,在“謹慎”準則基礎(chǔ)上主動作為、主動出擊,全力推進各項作業(yè)取得更好成果。投資公司干部職工紛紛表示:“緊盯年度作業(yè)使命,千方百計地把各項作業(yè)抓起來,爭取在年末完成目標,為后續(xù)作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。”
沙鋼國貿(mào)公司瞄準企業(yè)要點開發(fā)的種類鋼活躍擬定新的海外客戶造訪方案,做好出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及各類產(chǎn)品認證、高品鋼的二方認證,充分團隊出售力氣,進一步擴展海外布局,全力抓好出口量和出口種類結(jié)構(gòu)的雙提高,盡力實現(xiàn)營收和贏利的雙增長。
沙鋼物流運送公司以打造全程化、一站式物流新模式為主線,深入開展制品發(fā)運事務(wù)研討,并環(huán)繞“增規(guī)劃、擴范疇、調(diào)結(jié)構(gòu)、保效益”全力推進船隊多元化開展。公司董事長張潔表示,物流服務(wù)將向系統(tǒng)化、體系化方向提檔晉級,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,為主業(yè)發(fā)明價值。
禍亂滔天,方顯英雄本色;
披荊斬棘,更知雄心壯志!以“趕考”之姿,拼悉數(shù)之力,定能打敗各種困難和挑戰(zhàn),交上一份亮眼“答卷”!