苦練內(nèi)功，決戰(zhàn)四季度，寶鋼沖刺全年奮斗目標(biāo)

      今年以來，面臨嚴(yán)峻雜亂的鋼鐵行業(yè)局勢，寶鋼股份統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，踐行“四化”“四有”、算賬運(yùn)營，戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)一流，質(zhì)量、功率、本錢等多項(xiàng)要點(diǎn)方針完結(jié)繼續(xù)提高、顯著打破，整體員工合力攻敵，以沖云破霧之勢，錨定全年出產(chǎn)運(yùn)營方針奮力沖刺，捍衛(wèi)寶鋼股份行業(yè)榜首位置不動搖。

硅鋼作業(yè)部

硅鋼作業(yè)部面臨商場局勢的快速變化，活躍遵從“戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)一流”行動方針，跨前一步，主動贏戰(zhàn)，環(huán)繞“一中心三化”，樹牢運(yùn)營認(rèn)識，堅(jiān)持技能領(lǐng)先，不斷提高極致功率下差異化精品的長時(shí)間盈余才能。以用戶為中心方面，快速響應(yīng)用戶需求，繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，高等級取向硅鋼、新能源驅(qū)動電機(jī)用鋼訂單量不斷提高。高端化方面，順暢產(chǎn)出極薄標(biāo)準(zhǔn)無取向硅鋼成品。國際化方面，完結(jié)年度出口預(yù)案進(jìn)展。低碳化方面，完結(jié)低碳排放硅鋼產(chǎn)品首發(fā)。

下一階段，硅鋼作業(yè)部將繼續(xù)環(huán)繞“產(chǎn)品運(yùn)營、技能創(chuàng)新、極致出產(chǎn)、規(guī)劃展開”四大方向展開作業(yè)。強(qiáng)化“中心價(jià)值用戶+細(xì)分范疇頭部企業(yè)+高潛用戶”梯隊(duì)建造；加速推動全球首發(fā)產(chǎn)品、高等級產(chǎn)品的開發(fā)、推行和拓寬試制；完結(jié)四期二步工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效，繼續(xù)提高制作功率；高質(zhì)量完結(jié)1550區(qū)域年修和技改項(xiàng)目，顯著改進(jìn)工序制作才能；明確未來展開途徑，進(jìn)一步提高算賬運(yùn)營才能。

鋼管條鋼作業(yè)部

三季度以來，鋼管條鋼作業(yè)部深入展開“一切作業(yè)環(huán)繞運(yùn)營、發(fā)明價(jià)值，堅(jiān)定不移向第三大中心戰(zhàn)略產(chǎn)品邁進(jìn)”局勢使命教育，策劃實(shí)施“我為搶單做貢獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，發(fā)動底層黨安排和黨員深化算賬運(yùn)營、精益出產(chǎn)。三季度合同完結(jié)率、廢次降發(fā)生率、現(xiàn)貨發(fā)生率均完結(jié)方針；1-9月出口較去年同期上升8%，種類結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化；“百千十”產(chǎn)品接單比例較上年同期添加9.3個(gè)百分點(diǎn)；本錢削減點(diǎn)評口徑完結(jié)年度方針的161%。

四季度，鋼管條鋼作業(yè)部堅(jiān)持高方針引領(lǐng)、堅(jiān)定信心、錨定方向，再動員、再部署、再發(fā)力、再執(zhí)行。加強(qiáng)全員營銷，環(huán)繞“為用戶發(fā)明價(jià)值”的中心，出售端、現(xiàn)場端、研發(fā)端齊心協(xié)力，開掘用戶需求、解決問題、共創(chuàng)價(jià)值。產(chǎn)銷研再強(qiáng)化，充分發(fā)揮體系的優(yōu)勢，深化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)營機(jī)制，通過掛圖作戰(zhàn)、方針上墻、使命上墻，環(huán)繞拓規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降本錢等作業(yè)抓細(xì)化、抓執(zhí)行。全力以赴開發(fā)新產(chǎn)品，加大精力和資源投入，推動新能源用管、儲能管、輸氫管、軸承鋼等前瞻性產(chǎn)品及細(xì)分產(chǎn)品研發(fā)與認(rèn)證。全方位降低本錢，嚴(yán)格遵從“過緊日子”的要求策劃降本行動，深入開掘降本空間，根絕出產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中物料、費(fèi)用等方面存在的糟蹋行為，保證降出真金白銀。堅(jiān)持高質(zhì)量展開，執(zhí)行產(chǎn)線高效運(yùn)營，保證產(chǎn)線出產(chǎn)功率和質(zhì)量，堅(jiān)持隊(duì)伍活力和作業(yè)功率。

厚板作業(yè)部

厚板作業(yè)部聚集“使命擔(dān)任、技能引領(lǐng)、價(jià)值發(fā)明”中心使命，不斷提高根據(jù)高功率的差異化產(chǎn)品制作才能，高端產(chǎn)品繼續(xù)發(fā)力，1-10月份出口接單量、產(chǎn)線功率、綜合成材率等方針較去年同期均有較大進(jìn)步，工序能耗方針進(jìn)一步向好。

四季度以來，厚板人以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的精神，戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)一流，全力沖刺厚板2024年度運(yùn)營方針。一方面，以用戶為中心，搶占商場先機(jī)。聚集國家戰(zhàn)略，環(huán)繞政府出資的嚴(yán)重配備及嚴(yán)重工程建造，產(chǎn)銷研先期介入，鎖定優(yōu)質(zhì)訂單。牽手頭部企業(yè)、戰(zhàn)略用戶，創(chuàng)新長協(xié)形式，共同應(yīng)對商場危險(xiǎn)和原材料動搖。發(fā)揮多基地協(xié)同優(yōu)勢，不斷提高服務(wù)用戶才能。研判國際金融商場動搖，活躍開辟海外商場，強(qiáng)化出口布局，搶抓快贏時(shí)機(jī)。另一方面，以現(xiàn)場為著力點(diǎn)，深挖現(xiàn)場潛力。領(lǐng)導(dǎo)干部走現(xiàn)場、講局勢、明使命，以用戶端和現(xiàn)場端的問題為要點(diǎn)，找短板、給辦法、提功率。聚集產(chǎn)線抓功率，環(huán)繞工序功率和界面功率提高，發(fā)揮產(chǎn)銷研協(xié)同優(yōu)勢，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)線種類結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推動熱裝熱送、庫存壓降攻關(guān)。以用戶需求為要點(diǎn)，以要點(diǎn)用戶保供為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān)和快速交給才能提高。深化推動算賬運(yùn)營，繼續(xù)挖潛主材、能耗、費(fèi)用本錢優(yōu)化，推動降本增效項(xiàng)目落地做實(shí)。

煉鐵廠

四季度，煉鐵廠將繼續(xù)堅(jiān)持“高爐安穩(wěn)就是最大的降本錢”理念，補(bǔ)短板、鍛長板、固底板，以“傳承+改動”繼續(xù)為公司出產(chǎn)運(yùn)營方針的完結(jié)作出貢獻(xiàn)。

深化協(xié)同，發(fā)明價(jià)值。進(jìn)一步協(xié)同相關(guān)部門針對原燃料商場情況和出產(chǎn)運(yùn)營難點(diǎn)，從全流程、系統(tǒng)性、可繼續(xù)的高度整理影響高爐出產(chǎn)安穩(wěn)的各個(gè)要素，逐個(gè)擬定應(yīng)對辦法，謀定快動，快速落地。堅(jiān)持“算賬出產(chǎn)”。對年頭策劃的16個(gè)降本項(xiàng)目和下半年策劃的“降低50元”降本項(xiàng)目再審視、再優(yōu)化、再加力，進(jìn)一步展開辦法承認(rèn)和效果檢查，保證到達(dá)預(yù)期方針。以高爐工序?yàn)槭?，組成4個(gè)模仿運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，串聯(lián)事務(wù)條線，提高績效牽引力度。營造“我為煉鐵節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)”的氛圍，根絕跑冒滴漏、長明燈等糟?，F(xiàn)象發(fā)生，從現(xiàn)場開掘增加潛力點(diǎn)，尋求極致。

煉鋼廠

煉鋼廠堅(jiān)持環(huán)繞2024年十項(xiàng)要點(diǎn)作業(yè)繼續(xù)發(fā)力不動搖，四季度將特別聚集兩個(gè)繼續(xù)“提高”、兩個(gè)繼續(xù)“打破”，以實(shí)績實(shí)效奮力完結(jié)全年方針使命的同時(shí)，為2025年作業(yè)打好基礎(chǔ)。

繼續(xù)提高產(chǎn)能規(guī)模。推動精益出產(chǎn)，要點(diǎn)針對工藝操作優(yōu)化、產(chǎn)線才能等打通堵點(diǎn)，加強(qiáng)表里協(xié)同，通過跨部門團(tuán)隊(duì)對工藝、耐材、處理周期等限制性環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)，提高全工序功率。繼續(xù)提高進(jìn)程安穩(wěn)性。繼續(xù)優(yōu)化績效辦理，提高訓(xùn)練針對性，深化“3+3”設(shè)備基礎(chǔ)辦理，加強(qiáng)標(biāo)化才能、輸入端質(zhì)量辦理等，保證進(jìn)程才能繼續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)打破本錢低點(diǎn)。堅(jiān)持“破6”，并努力完結(jié)工序本錢挑戰(zhàn)方針不動搖，聚集主原料、輔料和能源消耗，推動本錢辦理重心下移，繼續(xù)挑戰(zhàn)本錢低點(diǎn)。繼續(xù)打破種類質(zhì)量瓶頸。強(qiáng)化全員、全進(jìn)程質(zhì)量辦理，抓好來料辦理、趨勢辦理、進(jìn)程執(zhí)行等要點(diǎn)環(huán)節(jié)，繼續(xù)提高高端差異化產(chǎn)品制作才能和質(zhì)量控制水準(zhǔn)。

熱軋廠

熱軋廠堅(jiān)持方針導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向，堅(jiān)定信心、迎難而上，搶抓機(jī)遇、深挖潛力，全力以赴“戰(zhàn)危機(jī)、創(chuàng)一流”，為完結(jié)全年出產(chǎn)運(yùn)營方針使命不懈斗爭。

繼續(xù)提高熱軋產(chǎn)品盈余才能。進(jìn)一步開辟熱處理產(chǎn)品商場，成功開發(fā)獨(dú)有產(chǎn)品，拓寬薄標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等，打造高端差異化產(chǎn)品優(yōu)勢；通過推動精益出產(chǎn)、削減升降溫次數(shù)、降低返修等辦法，提高板式熱處理線出產(chǎn)功率；繼續(xù)攻關(guān)改進(jìn)要點(diǎn)缺陷，熱處理產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。深入推動降本作業(yè)。展開峰谷平用電勞動競賽，進(jìn)一步降低能源本錢；加大節(jié)能項(xiàng)目的推動力度，同時(shí)策劃下一年節(jié)能項(xiàng)目。加速推動人工智能。大力推動華為AI平臺的使用，為后續(xù)AI場景賦能奠定基礎(chǔ)。打造極致功率助推出產(chǎn)高效化。聚集極致產(chǎn)能發(fā)揮、小時(shí)產(chǎn)值改進(jìn)、雙零行動等，繼續(xù)提高出產(chǎn)安排功率。

冷軋廠

冷軋廠以“設(shè)備功能精度、清潔出產(chǎn)、輥系辦理”為作業(yè)抓手，以“質(zhì)量最優(yōu)、本錢最優(yōu)、極致功率”為方針牽引，聚集要點(diǎn)難點(diǎn)問題，活躍策劃四季度專項(xiàng)行動方案、輔以四季度專項(xiàng)勞動競賽，錨定方針、左右開弓。

質(zhì)量方面，專項(xiàng)推動“設(shè)備功能精度、清潔出產(chǎn)、輥系辦理”，大力展開內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化上下工序協(xié)同；推動產(chǎn)銷、產(chǎn)研、產(chǎn)配協(xié)同，力求完結(jié)用戶端嚴(yán)重抱怨異議為零。本錢方面，加大產(chǎn)采協(xié)同，降低涂料本錢；加強(qiáng)B08本錢管控，完結(jié)顯著改進(jìn)；深挖C512/C612等退火機(jī)組能源降本，展開全員（含協(xié)力）降本。出產(chǎn)方面，力推價(jià)值機(jī)組產(chǎn)能發(fā)揮，打破軋硬卷供應(yīng)才能瓶頸、電鍍資源交給瓶頸，細(xì)化C208/C308大修期間出產(chǎn)安排，做好CB08/C411達(dá)產(chǎn)爬坡。

冷軋人將以“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”為行動指南，會聚起合力攻敵、奮發(fā)向上的磅礴力氣，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)危為機(jī)，打好2024年冷軋出產(chǎn)運(yùn)營的收官之戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量展開貢獻(xiàn)冷軋力氣。