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準(zhǔn)一線光伏企業(yè)的奮進與困境

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:2951
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 在這場全球范圍內(nèi)前所未有的動力轉(zhuǎn)型大潮中,身處其間的企業(yè)都在尋覓各自賽道上的時機與空間。職業(yè)浮沉與無限機遇下,促成企業(yè)“霸業(yè)”的契機也許僅凝聚在數(shù)年之間。


當(dāng)下,圍繞新動力職業(yè)的任一細(xì)分賽道,無數(shù)本錢與企業(yè)反常踴躍的積極參與,能夠肯定的是,身在其間,沒有一家企業(yè)會錯失這場新動力“盛宴”。打破指標(biāo)瓶頸亦或是后來者居上,是每一家光伏企業(yè)腳踏實地不斷奮進的動力。

當(dāng)然,在職業(yè)多年的跌宕開展中,有的企業(yè)沉沉浮浮回歸頭部,更多的企業(yè)亦在不斷探究更為適合的路途與方向,期望在時代的“榮光”下能夠重塑盛景。在這其間,以東方日升為代表的準(zhǔn)一線企業(yè)就是光伏職業(yè)中諸多企業(yè)上下求索、不斷開拓的“縮影”。

“自知之明”

自2017年躋身全球十大組件廠商,東方日升一直在一步步追逐自己的方針。“并不像一口吃個胖子,咱們的方針是每年前進一點點”,一位東方日升資深職工在此前的一次閑談中泄漏道。事實上,東方日升也一直在很好的餞別這一方針。

從2017-2021年,東方日升全球組件出貨排名從第八一步步拼到了第六。事實上,自東方日升上市,職業(yè)浮沉十年間,能穩(wěn)步前進不被市場篩選的企業(yè),尤其是在競賽劇烈的光伏職業(yè),并非易事。

這一個看似極有自知之明的戰(zhàn)略方針來自于東方日升深耕光伏職業(yè)多年的經(jīng)歷。東方日升的自知之明還體現(xiàn)在合同的履約率上。眾所周知,東方日升2021年的財報數(shù)據(jù)很差,毛利率僅為6.61%,凈贏利乃至為負(fù)。

“從2020年下半年開端,出售除了參與客戶集采報價,更多的精力跟時刻花在了跟客戶交流價格這一問題上,咱們的工業(yè)鏈布局要弱于頭部幾家企業(yè),所以咱們在成本控制上并沒有優(yōu)勢。但關(guān)于東方日升來說,客戶關(guān)系是咱們十分垂青的,一些訂單即使微利乃至打平成本,咱們也盡己所能的交付一部分,也讓客戶能夠完成年度使命”,上述出售補充道。

眾所周知,作為電池組件廠商,近兩年贏利來下滑不僅僅是東方日升一家的問題,而是職業(yè)普遍存在的狀況,乃至一些頭部企業(yè)的組件環(huán)節(jié)亦是虧本狀況。近兩年,光伏工業(yè)鏈發(fā)生的改變令人應(yīng)接不暇,上游原材料價格快速上漲幾乎吃掉了中下游環(huán)節(jié)的贏利,僅有幾家一體化布局相對完善的企業(yè)保持了正常的贏利增幅。

“補”短板

關(guān)于像東方日升這種非一線且專業(yè)化分工程度較高的光伏企業(yè)來說,近兩年職業(yè)給的最大的“教訓(xùn)”是產(chǎn)能一體化的必要性。正因如此,在連續(xù)遭遇兩年的供應(yīng)鏈危險之后,東方日升也在一定程度上企圖補齊產(chǎn)能短板。

自2020年開端,東方日升在進行組件產(chǎn)能擴張的一起也逐步加碼了在電池環(huán)節(jié)的規(guī)劃體量。依據(jù)規(guī)劃,到2022年末,東方日升電池片產(chǎn)能將提升至21GW,組件產(chǎn)能提升至30GW。

除了在電池上加碼擴張之后,東方日升在2020年僅花費2億元收購了聚光硅業(yè)坐落內(nèi)蒙古巴彥淖爾市多晶硅項目。彼時,職業(yè)以為多晶硅價格高漲僅是稍縱即逝,可是現(xiàn)在回過頭看,東方日升這1.2萬噸的多晶硅項目幾乎是“撿漏”收購,多晶硅現(xiàn)已從2020年80元/kg漲到了2022年三季度的300元/kg。

經(jīng)過改造晉級以及從頭開工,在2022年上半年財報數(shù)據(jù)中,巴彥淖爾多晶硅項目現(xiàn)已交出了開始答卷——營收9.77億元、毛利率近60%。在這兩年被硅料、硅片短缺困擾的窘境下,東方日升憑仗這1.2萬噸多晶硅項目亦貢獻了營業(yè)贏利與產(chǎn)能保障。

事實上,在近兩年的光伏職業(yè)中,無論是橫向亦或許縱向,一體化的探究從未停滯。前有上游企業(yè)相關(guān)設(shè)備廠商,后有組件企業(yè)收購跟蹤支架、儲能乃至是邊框輔材、入股玻璃企業(yè)等等,多方位的探究亦是光伏市場充分競賽下的產(chǎn)品。

窘境猶在

盡管不斷的在修訂完善戰(zhàn)略與方向,但關(guān)于東方日升來說,前路依然坎坷。一方面,TOP5大廠無論是在品牌溢價、產(chǎn)能布局亦或許融資能力均技高一籌,面對既有的市場份額亦兇相畢露,以東方日升為代表的準(zhǔn)一線光伏組件企業(yè)也在夾縫中努力“內(nèi)卷”。另一方面,在既有的市場格式下,面對新動力寬廣的開展空間,亦有越來越多的跨界本錢與企業(yè)摩拳擦掌,光伏職業(yè)的市場競賽益發(fā)劇烈。

與此一起,當(dāng)時職業(yè)處于電池技術(shù)晉級的轉(zhuǎn)折點,關(guān)于位居前列的企業(yè)來說,技術(shù)晉級是一個關(guān)鍵節(jié)點,稍有不小心便有尾大不掉的危險。這一點能夠參考當(dāng)年的薄膜與晶硅、單晶與多晶之爭時,若干企業(yè)就是由此消失在了歷史的長河中。

另一方面,關(guān)于東方日升來說,在較高的資產(chǎn)負(fù)債率下,怎么保持企業(yè)安穩(wěn)的財政狀況也是檢測企業(yè)的一大應(yīng)戰(zhàn)。不過,在本年8月17日,東方日升的定增預(yù)案正式獲深交所通過審閱,募集資金總額不超越50億元,關(guān)于東方日升的職業(yè)布局來說也是一大鼓動。

縱覽全球,光伏無疑是全球工業(yè)中增速最快的職業(yè)之一,從十年前全球光伏累計裝機容量的102GW到2022年有望打破1TW,光伏職業(yè)十年間工業(yè)規(guī)劃增長了約10倍。可是職業(yè)外看到是光伏職業(yè)快速的增長率,而關(guān)于身在其間的企業(yè)來說,歐美雙反、金融危機、涉疆問題、補貼政策……十年辛酸淚并不是一句廢話。

在組件環(huán)節(jié),2022年年度出貨榜首之爭至今依然甚囂塵上。這足以闡明,與其他制造業(yè)比較,光伏依然是個年青且競賽劇烈的職業(yè),頭部的方位今天能夠坐上去,也許明日就會被拉下馬,充分的市場競賽奠定了這個職業(yè)的“內(nèi)卷”基因。

而追溯歷史,東方日升幾乎是能夠與無錫尚德比肩建立時刻的一家光伏企業(yè),在全球光伏市場的風(fēng)云變換中,東方日升的探究與奮進亦是光伏職業(yè)一段不斷開拓的開展史。實際上,東方日升當(dāng)時的境況亦折射出若干中小光伏企業(yè)在全球動力轉(zhuǎn)型大勢下不斷打破創(chuàng)新的境況。,技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、戰(zhàn)略、贏利、產(chǎn)能……在新動力大時代下,任何企業(yè)都有時機站上舞臺,既精彩也是嚴(yán)酷的。

 

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