儲(chǔ)能最亮眼的那個(gè)仔

其間，海外家庭儲(chǔ)能位居第二，僅次于海外大型儲(chǔ)能。但本年，這個(gè)排序發(fā)生了改變。

受俄烏戰(zhàn)役影響及能源危機(jī)預(yù)期，海外家庭儲(chǔ)能需求陡增，求過(guò)于供。一起，跟著鋰資源及鋰電池價(jià)格的不斷上漲，本錢承受力更強(qiáng)的海外家庭儲(chǔ)能，風(fēng)頭更甚，蓋過(guò)大型儲(chǔ)能，成為儲(chǔ)能范疇最為亮眼的仔。

01

市場(chǎng)需求火爆

近期，海外家庭儲(chǔ)能訂單在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿天飛。

本年，受俄烏戰(zhàn)役要素的助攻，能源危機(jī)恐慌預(yù)期加重，進(jìn)一步促進(jìn)了原本活潑的海外家庭儲(chǔ)能。

此外，北美、澳洲、非洲等地區(qū)因?yàn)殡娏r(jià)格較高及電力穩(wěn)定性要素，近年“戶用光伏+家庭儲(chǔ)能”的組合需求也與日俱增，尤其是戶用光伏的推廣，直接影響了家庭儲(chǔ)能的滲透。

現(xiàn)在，海外家庭儲(chǔ)能裝機(jī)量完全由供應(yīng)決議，需求得不到滿足，這個(gè)從特斯拉Powerwall的接連提價(jià)及繼續(xù)求過(guò)于供，就能夠窺見(jiàn)一斑。

我國(guó)作為全球鋰電池的重要出產(chǎn)來(lái)歷，海外家用儲(chǔ)能需求旺盛，也推進(jìn)國(guó)內(nèi)供貨商的訂單暴增，求過(guò)于供，乃至魚龍混雜，很多新興中小供貨商及途徑商如雨后春筍般上臺(tái)。

一時(shí)間，好不熱鬧。

02

更高的價(jià)格承受力

本大眾號(hào)于2021年4月宣布了《家庭儲(chǔ)能的機(jī)會(huì)、應(yīng)戰(zhàn)與要害成功要素》，其間說(shuō)到：家庭儲(chǔ)能本質(zhì)上是一個(gè)面向家庭(2C)的相似家電的產(chǎn)品，能夠稱之為品牌商。

家庭儲(chǔ)能的要害成功要素，主要包含四點(diǎn)：一是產(chǎn)品，即產(chǎn)品力;二是市場(chǎng)，即品牌、途徑和售后服務(wù);三是供應(yīng)鏈，即本錢及質(zhì)量操控;四是溢價(jià)力，即價(jià)格及毛利。這兒不再累述。

家庭儲(chǔ)能屬于典型的2C事務(wù)，不同于作為出產(chǎn)資料的2B事務(wù)，能夠獲得必定的品牌、途徑及服務(wù)溢價(jià)，終端顧客的價(jià)格接受度具有必定的彈性。

這在本年尤為明顯。

本年，因?yàn)楣?yīng)嚴(yán)重不足，在能源危機(jī)及電力不確定性預(yù)期下，海外家庭儲(chǔ)能需求愈加剛性和迫切，對(duì)于一個(gè)數(shù)千美元的家庭消費(fèi)品，終端價(jià)格接受力較強(qiáng)，價(jià)格彈性較大。

此前，特斯拉Powerwall銷價(jià)格格從6500美元提高到7000美元，再提高到7500美元，依然求過(guò)于供。

這就是海外家庭儲(chǔ)能的真實(shí)寫照。

尤其是，在本年碳酸鋰為代表的鋰電資料價(jià)格大漲、儲(chǔ)能電池本錢居高不小的背景下，海外家庭儲(chǔ)能是少有的、具有本錢傳導(dǎo)才能的鋰電下流使用場(chǎng)景。

家庭儲(chǔ)能也就成為鋰電本錢大漲背景下，受到?jīng)_擊相對(duì)較小的下流使用范疇。

03

沖擊鋰電池競(jìng)賽格局

鋰電本錢高企，是本年鋰電行業(yè)的主旋律。

縱觀鋰電下流主要使用，電動(dòng)汽車、兩輪車、大型儲(chǔ)能和家庭儲(chǔ)能等，不同范疇的價(jià)格承受力有所不同。

本年，電動(dòng)汽車范疇現(xiàn)已不同程度提價(jià)，作為可選消費(fèi)品，價(jià)格傳導(dǎo)力終究有限，車企贏利空間被大幅緊縮。大型儲(chǔ)能等作為出產(chǎn)資料，其本錢承受力由投資回報(bào)率決議，價(jià)格接受力既靈敏，又剛性。

比較而言，本年嚴(yán)重求過(guò)于供的海外家庭儲(chǔ)能，價(jià)格靈敏性下降，價(jià)格承受力較強(qiáng)，鋰電企業(yè)能夠相對(duì)沉著消化上游本錢壓力，乃至還能夠確保較好的毛利率，比較壓力山大的動(dòng)力電池要好很多。

從具體毛利率數(shù)據(jù)來(lái)看，家庭儲(chǔ)能為主的鋰電企業(yè)的毛利率，要明顯高于動(dòng)力電池為主的鋰電企業(yè)。

而正是因?yàn)榧彝?chǔ)能范疇對(duì)鋰電上游資料本錢的容忍度，變相抬升了上游鋰電資料的議價(jià)才能，構(gòu)成“虹吸效應(yīng)”，讓本錢承受力更弱的動(dòng)力電池壓力變大，實(shí)際上形成了家庭儲(chǔ)能對(duì)動(dòng)力電池的打壓。

這在某種程度上，沖擊了現(xiàn)有鋰電競(jìng)賽格局。

這一波海外家庭儲(chǔ)能的行情，歸根結(jié)底還是短期供需失衡形成的需求擠兌，長(zhǎng)期來(lái)講家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)總要回歸本源，產(chǎn)品、品牌、途徑和服務(wù)才是核心競(jìng)賽力，趁機(jī)強(qiáng)化供應(yīng)鏈和擴(kuò)展市場(chǎng)才能才是要害，短期快錢并不繼續(xù)。