一、優(yōu)勢
經(jīng)濟體制改革推動了塔吊租賃業(yè)的成長由于基礎設施建設全面推行了招投標制,施工企業(yè)再也沒有了計劃經(jīng)濟體制下的“大鍋飯”,而是面臨著激烈的市場競爭。競爭就得講質量、講成本、講速度,提高工程質量、降低經(jīng)營成本和保證施工進度都與工程機械設備有著密切關系。塔吊租賃可以*大限度地減少設備占用資金,優(yōu)化設備配置,提高設備的利用率,加快企業(yè)資金的周轉。
市場變遷奠定了租賃業(yè)的地位
20世紀90年代以來,國內工程機械由賣方市場變?yōu)橘I方市場,各制造廠商紛紛采用各種靈活銷售手段來擴大自己產(chǎn)品的市場份額。工程建設單位為了優(yōu)化存量資產(chǎn),紛紛引入市場機制管理方法,與其下屬的施工單位建立起了租賃關系,以此提高設備利用率和縮短固定資產(chǎn)的投資回收期。這些靈活銷售手段和市場機制管理方法進一步激活了塔吊租賃業(yè)務,使之成為塔吊制造商與工程承包商之間的橋梁。
觀念轉變化解了租賃業(yè)的障礙
現(xiàn)實的市場經(jīng)濟體制從根本上改變了人們的傳統(tǒng)思維方式,那些甘過時的“占有觀念”正在受到?jīng)_擊,“自有自用自方便”和“萬事不求人”的小農(nóng)經(jīng)濟意識已被淘汰。對承租人來說,塔吊的“所有”并不重要,只要“使用”就可以創(chuàng)造效益,租賃可規(guī)避投資風險,可以保持合理的資產(chǎn)負債比例。對塔吊制造商來說,租賃是種新的營銷載體,支持或參與租賃可以增加自己產(chǎn)品在市場上的份額,提升企業(yè)的市場競爭力,同時也為企業(yè)找到了新的利潤增長點。
資產(chǎn)優(yōu)化培植了租賃業(yè)的規(guī)模
塔吊的專業(yè)化程度很高,其功能與使用范圍有很大的局限性。因此會造成設備的閑置或利用率不高,制約了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時造成了很大的資源浪費。租賃業(yè)可以在工程承包商之間起到一種調劑作用,盤活閑置設備,優(yōu)化社會存量資產(chǎn),有利于拉動社會投資,是促進資金和設備流通的重要手段。
設備更新強化了租賃業(yè)的作用
現(xiàn)代科學技術的發(fā)展日新月異,新技術、新材料、新工藝在工程建設中的應用層出不窮,工程項目的規(guī)模越來越大,對工程質量的要求越來越高,環(huán)境保護的制約越來越嚴,由此也就引起了塔吊的更新越來越快。有遠見的工程承包商對自己的施工設備應該有必要的技術儲備,保持自己的技術**地位以利競爭,但又不可以盲目采購,借助租賃業(yè)的力量有利于保持施工設備的先進性,從而避免承擔技術落后的風險。
技術進步展示了租賃業(yè)的前景
現(xiàn)在電子傳感器、微型計算機、電液控制系統(tǒng)已經(jīng)在工程機械上獲得了廣泛應用,使機器成了機、電、液、信息一體化系統(tǒng)。機器設備的復雜系數(shù)越來越大,工程承包商要全面掌握這些設備的使用技術已經(jīng)越來越難。規(guī)范管理的租賃公司可以在采購、配套、操作人員及技術保養(yǎng)與維修方面提供系統(tǒng)的技術服務,這樣就可以大大減少工程承包商在施工中的技術難度和運營費用。對于租賃企業(yè),有了全面的技術手段,就可以把業(yè)務做精、做強、做大,前景也就不言而喻了。
二、劣勢
1.我國塔吊租賃業(yè)的宏觀管理,缺乏統(tǒng)一性,宏觀調控力度不夠,容易產(chǎn)生相互摩擦、相互推諉的現(xiàn)象,難以在政策上協(xié)調統(tǒng)一,從而阻礙了我國塔吊租賃業(yè)的健康、快速發(fā)展。為此,建議加強我國各級租賃行業(yè)協(xié)會的建設,使其成為與政府主管部門密切聯(lián)系的,對塔吊租賃業(yè)務管理加以協(xié)調、指導、溝通和服務的具有權威性的行業(yè)組織。
2.缺乏保護塔吊租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī),致使塔吊租賃業(yè)長期處于“無法可依,無章可循”的環(huán)境之中,遠不能適應塔吊租賃業(yè)的發(fā)展需要。塔吊租賃業(yè)無法可依,租賃合同當事人沒有統(tǒng)一的行為規(guī)范,租賃合同的合法權益難以得到有效保障,阻礙了我國塔吊租賃業(yè)的正常運營和健康發(fā)展。建議進一步建立健全我國租賃業(yè)法律、法規(guī)和制定行業(yè)標準,并切實貫徹實行。
3.缺乏扶持塔吊租賃業(yè)發(fā)展的財政稅收政策。我國長期將融資租賃視作貸款,在稅收上視同一般商業(yè)行為,一般銀行不受理租賃業(yè)的抵押貸款及銀行信用擔保,保險業(yè)也不參與租賃業(yè)保險工作,這也成為塔吊租賃市場正常發(fā)展的障礙。建議國家盡快修訂、完善融資租賃、經(jīng)營租賃稅收法規(guī)、銀行信貸政策和租賃會計準則。
4.塔吊承租方拖欠租金十分嚴重,導致租賃企業(yè)資金周轉困難,巨額租金拖欠使各租賃企業(yè)陷入嚴重的經(jīng)濟困境。建議大力加強租賃業(yè)征信、誠信建設,使用現(xiàn)代化的管控手段,強化出租方、承租方法制意識,進一步優(yōu)化租賃業(yè)環(huán)境。
塔吊租賃業(yè)在我國是一個新興的行業(yè),雖然在發(fā)展中存在一些問題,但是機遇和挑戰(zhàn)并存,有其發(fā)展的需要和背景,如何培育和發(fā)展,需要全行業(yè)的共同努力,更需要國家政策的支持。如何使國有大型塔吊租賃業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道,成為推動中國工程機械行業(yè)進步的動力,還需要進一步的實踐和思考。
三、機會
我國建筑工程界,曾以企業(yè)員工數(shù)量、機械設備率多寡為衡量企業(yè)實力的一項指標。上世紀八十年代,作為我國**個按世界銀行規(guī)定進行國際競爭性招標和項目管理的工程,魯布革水電站引水系統(tǒng)工程在我國工程界創(chuàng)造出了著名的“魯布革工程項目管理經(jīng)驗”。此后,在日益深入發(fā)展的市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)根據(jù)工程項目管理模式,開始實施管理層和勞務層的“兩層分離”,企業(yè)不再以員工眾多為自豪。同樣,建筑施工企業(yè)的機械設備也開始了市場化發(fā)展。如今基本所有的施工企業(yè)都成立機械設備租賃公司,一些機械設備既在企業(yè)內部進行調配,空余時又在市場上尋租。如今業(yè)內像塔吊等大類工程機械設備買不如租已成共識,此種觀點同樣使工程機械的市場化運作走向了**。
我國建筑企業(yè)對建機需求由“買”轉“租”已漸成為大勢所趨,越來越多建企在機械租賃市場中嘗到“甜頭”。選擇數(shù)家口碑不錯,服務有保障的機械租賃專營服務商作為長期合作伙伴,是控制施工企業(yè)總體成本有效手段。
塔吊租賃行業(yè)“門檻”較低,是造成目前該行業(yè)市場較為混亂主要原因之一。隨著我國各項“十二五”規(guī)劃陸續(xù)公布,未來5年,我國在鐵路、水利、保障房建設方面投資額將分別達到2.8萬億元、2.1萬億元、5萬億元。隨著投資額的加大,各大施工企業(yè)對機械租賃需求也進一步加大,同時對機械租賃企業(yè)融資能力和設備管理能力也提出更高要求。
四、威脅
1)利用融資租賃杠桿進行規(guī)模擴張的思想已經(jīng)發(fā)生改變,一部分企業(yè)已經(jīng)主動轉向理性控制融資規(guī)模,從追求塔吊數(shù)量規(guī)模轉向服務品質和企業(yè)正常的經(jīng)營管理,否則,將進入融資租賃的惡性循環(huán)中。
2)租賃價格的下降和成本的快速上升,使很多企業(yè)投資利潤率已經(jīng)非常少,但是,閑置率過高所導致的惡性競爭還沒有結束,塔吊租賃行業(yè)必須進入管理能力升級,否則,原始的規(guī)模競爭模式的企業(yè)將進入零利潤和負利潤時代。
3)塔吊租賃行業(yè)屬于高危險性和個性化服務特色的服務行業(yè),以風險投資為主要規(guī)模擴張的模式將會導致服務質量下降和安全管理失控,無疑也將給客戶帶來潛在的商業(yè)和安全風險,這樣的發(fā)展模式不能持久。
4)政府對行業(yè)的管理將隨著市場經(jīng)濟無形的手不斷的趨向合理,目前,市場的狀態(tài)已經(jīng)形成總包公司并不注重資質而注重對公司的實際能力的考察,隨著社會對塔吊行業(yè)普遍觀念的形成,品牌企業(yè)才能名副其實,政府的行政管理才能弱化,指望政府不管或管好的想法都是不切合實際的,市場對于品牌租賃公司的選擇從追求規(guī)模專項更加注重服務品質。
5)塔吊制造業(yè)將會隨著租賃行業(yè)的整合而整合,市場經(jīng)濟的力量將會解決好制造業(yè)生產(chǎn)不均衡、利潤下降、產(chǎn)品質量下降、產(chǎn)品研發(fā)不夠的問題,同時,塔吊制造行業(yè)是關乎安全的特殊制造業(yè),一次因產(chǎn)品質量出現(xiàn)的安全事故就足以摧毀一個龐大的制造企業(yè),因此,塔吊制造業(yè)勝出的廠家一定是以制造精品且服務優(yōu)良的企業(yè),而絕不是產(chǎn)量*大的企業(yè);對于塔吊租賃企業(yè)來說,選擇優(yōu)質品牌的產(chǎn)品非常重要。
6)如何實現(xiàn)一線工人的培訓管理模式創(chuàng)新,徹底解決塔吊租賃行業(yè)工人技術能力、綜合素質、收入水平等現(xiàn)實問題,將直接影響塔吊租賃行業(yè)的服務品質。
塔吊租賃行業(yè)的問題產(chǎn)生了需要各種管理模式創(chuàng)新的思想要求,需要從現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的宏觀角度建立思維模式和創(chuàng)新的管理模式,以解決中國塔吊租賃行業(yè)的健康發(fā)展問題。
隨著我國基礎設施建設、社會主義新農(nóng)村建設、工業(yè)與民用建筑建設等,正沿著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展,巨大的建筑市場將為建筑機械租賃提供巨大的商機。建筑租賃服務業(yè)也必將成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個重要環(huán)節(jié)和朝陽產(chǎn)業(yè)。
未來我國塔吊租賃行業(yè)發(fā)展趨勢分析
隨著技術進步,行業(yè)規(guī)范化程度和市場要求不斷提高,今后5年我國塔吊將向三個方面的轉變。
1)塔吊性能、質量和品質將不斷提高
塔吊性能、質量及品質的提高主要包括以下幾個方面:1)在結構方面,其安全性、可靠性會不斷提高,結構的美觀度會受到重視,涂裝質量及耐久性將會全面提高。平臺、欄桿、爬梯等附件鍍鋅處理會得到普及,運用范圍會不斷擴大。
2)在三大機構方面,特別是起升機構,技術先進、可靠性高、節(jié)能
性和經(jīng)濟性將會受到生產(chǎn)廠家和用戶的注視,技術落后、能耗大,以及使用成本高的機構將會逐漸淘汰。
3)在控制及智能化方面,數(shù)字技術將會得到廣泛運用,智能化控制系統(tǒng)會成為中型以上塔吊的標準配置。
未來5年,國內塔吊技術性能、質量及品質會不斷向以上幾個方面提高。一方面是一些意識強、對行業(yè)和社會有責任感的企業(yè),會不斷追求產(chǎn)品的創(chuàng)新。二是用戶對產(chǎn)品的質量要求會不斷提高。三是國家對行業(yè)管理進一步加強,對產(chǎn)品的標準要求會不斷提高。