原題:臨高破解渙散建造、多頭辦理等難題,全體推動全縣建制鎮(zhèn)污水處理項目建造
立異機制破難題污水處理探新路
“2019年發(fā)動4個項目,2020年,6個新項目又發(fā)動了,老項目還沒一宗建成,怎么辦?這條傳統(tǒng)建造的老路走不通了,怎么破局?”
12月15日上午,在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工作現(xiàn)場會上,座無虛席。大家的目光投向講席臺上的臨高縣水務(wù)局局長陳杰科,正在聽他講臨高縣是怎么在一年多時間里,推動了全縣11個日子污水處理項目加速建造,并在今年底完成5個項目建成運營。
臨高共有11個建制鎮(zhèn),需求新建11個污水處理項目,完成全縣建制鎮(zhèn)日子污水收集處理全掩蓋。2019年,臨高縣選用傳統(tǒng)基建形式,發(fā)動加來、東英、多文、和舍等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日子污水處理廠項目建造。
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到了2020年5月,又有一批新的建制鎮(zhèn)污水處理廠項目已發(fā)動了,4個在建項目還有近2億元資金未支出,建造進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。
“項目建造壓力太大了,縣委縣政府決斷叫停在建項目,要求改變建造形式,立異機制,引入大企業(yè)全體推動。”陳杰科說,在省水務(wù)廳的輔導(dǎo)下,臨高縣決議采納“EPC+O”形式全體推動,展開前期策劃包裝,要求社會投資人帶計劃投標(biāo),完成項目的規(guī)劃、建造、運營一體化。
為保證項目按預(yù)期方針全體推動,臨高縣引入第三方咨詢公司參加打包全縣全體項目的頂層規(guī)劃,憑借“外腦”包裝項目,廣發(fā)“英豪帖”,經(jīng)過招商座談、市場詢價等形式積極接洽社會投資人,招引大企業(yè)參加建造。
“EPC+O”項目是由運營牽頭,規(guī)劃、施工、全過程咨詢等參建各方組成。臨高縣建制鎮(zhèn)污水處理“EPC+O”項目將全縣10個建制鎮(zhèn)和1個濱海污水廠全體打包,一致招標(biāo),一致規(guī)劃,一致建造規(guī)范,一致運營,共包括14個子項目,總投資約10.4億元,其中新建造子項目8個,總投資約6.7億元。在建需移送運營子項目5個,總投資約3.7億元,建成需移送運營1個項目。
以傳統(tǒng)基建形式建造的項目,存在渙散建造、多頭辦理、規(guī)劃規(guī)劃過大、建造與運營脫節(jié)等共性問題。臨高縣在選用“EPC+O”形式建造中,探索處理這些共性問題。
“依照原先建造思路,11個污水處理項目有3個業(yè)主方、6個規(guī)劃方、4種規(guī)劃工藝、5個施工方,不同業(yè)主多頭辦理,規(guī)范形形色色的問題杰出。”陳杰科說,臨高縣經(jīng)過“EPC+O”形式將11個項目全體打包,由一家企業(yè)來統(tǒng)籌建造和運營,打通投資、規(guī)劃、施工、運營的壁壘,促進(jìn)參建單位的利益同向,完成項目全生命周期的辦理,企業(yè)使用規(guī)劃效應(yīng)獲得贏利,政府用最少的錢買到最優(yōu)服務(wù),并大大下降了監(jiān)管難度。
一體委托,建管同步,讓臨高縣的污水處理項目建造進(jìn)度得以加速步伐。12月14日,記者在調(diào)樓鎮(zhèn)看到,調(diào)樓污水處理廠已進(jìn)入收尾階段,東英污水處理廠已投入運營。調(diào)樓污水處理廠在建造中還選用IBM+GIS技能,對項目建造過程的規(guī)劃、施工進(jìn)行輔導(dǎo)及辦理,在運維階段,將IBM模型及數(shù)據(jù)導(dǎo)入到臨高縣才智水務(wù)指揮中心,讓處理廠的運營辦理操作可視化、三維化,可直觀操控廠區(qū)的運維。
在污水處理技藝上,調(diào)樓污水處理廠、東英污水處理廠等污水處理項目建造人工濕地,完成中水循環(huán)使用,澆灌綠植或農(nóng)田,不必直接排放入河流或入???,進(jìn)一步改進(jìn)水生態(tài)環(huán)境。
據(jù)介紹,在完成全縣建制鎮(zhèn)污水處理全掩蓋基礎(chǔ)上,臨高縣將設(shè)置才智水務(wù)指揮中心,打造才智水務(wù)一張圖,足不出戶即可分配運維全縣的污水處理設(shè)備。還可以使用自動化操控及才智水務(wù)系統(tǒng),對無人值守的小廠一致進(jìn)行運維辦理,下降運維本錢。同時,將才智水務(wù)運維過程中的實時數(shù)據(jù)接入環(huán)保部門、水務(wù)部門、縣政府政務(wù)渠道完全公開,承受監(jiān)督與輔導(dǎo),為政府決議計劃提供科學(xué)依據(jù)。(來源:海南日報記者孫慧周曉夢)
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污水處理
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“2019年發(fā)動4個項目,2020年,6個新項目又發(fā)動了,老項目還沒一宗建成,怎么辦?這條傳統(tǒng)建造的老路走不通了,怎么破局?”
12月15日上午,在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工作現(xiàn)場會上,座無虛席。大家的目光投向講席臺上的臨高縣水務(wù)局局長陳杰科,正在聽他講臨高縣是怎么在一年多時間里,推動了全縣11個日子污水處理項目加速建造,并在今年底完成5個項目建成運營。
臨高共有11個建制鎮(zhèn),需求新建11個污水處理項目,完成全縣建制鎮(zhèn)日子污水收集處理全掩蓋。2019年,臨高縣選用傳統(tǒng)基建形式,發(fā)動加來、東英、多文、和舍等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日子污水處理廠項目建造。
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到了2020年5月,又有一批新的建制鎮(zhèn)污水處理廠項目已發(fā)動了,4個在建項目還有近2億元資金未支出,建造進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。
“項目建造壓力太大了,縣委縣政府決斷叫停在建項目,要求改變建造形式,立異機制,引入大企業(yè)全體推動。”陳杰科說,在省水務(wù)廳的輔導(dǎo)下,臨高縣決議采納“EPC+O”形式全體推動,展開前期策劃包裝,要求社會投資人帶計劃投標(biāo),完成項目的規(guī)劃、建造、運營一體化。
為保證項目按預(yù)期方針全體推動,臨高縣引入第三方咨詢公司參加打包全縣全體項目的頂層規(guī)劃,憑借“外腦”包裝項目,廣發(fā)“英豪帖”,經(jīng)過招商座談、市場詢價等形式積極接洽社會投資人,招引大企業(yè)參加建造。
“EPC+O”項目是由運營牽頭,規(guī)劃、施工、全過程咨詢等參建各方組成。臨高縣建制鎮(zhèn)污水處理“EPC+O”項目將全縣10個建制鎮(zhèn)和1個濱海污水廠全體打包,一致招標(biāo),一致規(guī)劃,一致建造規(guī)范,一致運營,共包括14個子項目,總投資約10.4億元,其中新建造子項目8個,總投資約6.7億元。在建需移送運營子項目5個,總投資約3.7億元,建成需移送運營1個項目。
以傳統(tǒng)基建形式建造的項目,存在渙散建造、多頭辦理、規(guī)劃規(guī)劃過大、建造與運營脫節(jié)等共性問題。臨高縣在選用“EPC+O”形式建造中,探索處理這些共性問題。
“依照原先建造思路,11個污水處理項目有3個業(yè)主方、6個規(guī)劃方、4種規(guī)劃工藝、5個施工方,不同業(yè)主多頭辦理,規(guī)范形形色色的問題杰出。”陳杰科說,臨高縣經(jīng)過“EPC+O”形式將11個項目全體打包,由一家企業(yè)來統(tǒng)籌建造和運營,打通投資、規(guī)劃、施工、運營的壁壘,促進(jìn)參建單位的利益同向,完成項目全生命周期的辦理,企業(yè)使用規(guī)劃效應(yīng)獲得贏利,政府用最少的錢買到最優(yōu)服務(wù),并大大下降了監(jiān)管難度。
一體委托,建管同步,讓臨高縣的污水處理項目建造進(jìn)度得以加速步伐。12月14日,記者在調(diào)樓鎮(zhèn)看到,調(diào)樓污水處理廠已進(jìn)入收尾階段,東英污水處理廠已投入運營。調(diào)樓污水處理廠在建造中還選用IBM+GIS技能,對項目建造過程的規(guī)劃、施工進(jìn)行輔導(dǎo)及辦理,在運維階段,將IBM模型及數(shù)據(jù)導(dǎo)入到臨高縣才智水務(wù)指揮中心,讓處理廠的運營辦理操作可視化、三維化,可直觀操控廠區(qū)的運維。
在污水處理技藝上,調(diào)樓污水處理廠、東英污水處理廠等污水處理項目建造人工濕地,完成中水循環(huán)使用,澆灌綠植或農(nóng)田,不必直接排放入河流或入???,進(jìn)一步改進(jìn)水生態(tài)環(huán)境。
據(jù)介紹,在完成全縣建制鎮(zhèn)污水處理全掩蓋基礎(chǔ)上,臨高縣將設(shè)置才智水務(wù)指揮中心,打造才智水務(wù)一張圖,足不出戶即可分配運維全縣的污水處理設(shè)備。還可以使用自動化操控及才智水務(wù)系統(tǒng),對無人值守的小廠一致進(jìn)行運維辦理,下降運維本錢。同時,將才智水務(wù)運維過程中的實時數(shù)據(jù)接入環(huán)保部門、水務(wù)部門、縣政府政務(wù)渠道完全公開,承受監(jiān)督與輔導(dǎo),為政府決議計劃提供科學(xué)依據(jù)。(來源:海南日報記者孫慧周曉夢)
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