建議出臺(tái)裝備制造企業(yè)針對(duì)性支持政策

從2016年業(yè)績(jī)虧損，到2017年扭虧脫困，再到2018年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，東方電氣集團(tuán)通過(guò)真抓實(shí)干蹚出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

也正是三年前，在電氣制造領(lǐng)域有著30多年經(jīng)驗(yàn)的鄒磊，接過(guò)了這家大型央企的指揮棒。面對(duì)著嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，在他的指揮下，集團(tuán)推出了一系列措施，助力企業(yè)改革脫困。

全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊表示：“技術(shù)密集、資金密集型裝備制造企業(yè)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不能靠低價(jià)吸引客戶，關(guān)鍵核心技術(shù)一定要做到自主可控。”今年兩會(huì)，鄒磊帶來(lái)的是關(guān)于推動(dòng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議。

走“六電并舉”高質(zhì)量發(fā)展之路

東方電氣集團(tuán)1958年誕生于中國(guó)大西南，從“一窮二白”只能生產(chǎn)水電、火電設(shè)備，到“六電并舉”擁有水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電、太陽(yáng)能研制能力，60年來(lái)一路披荊斬棘，風(fēng)雨兼程。

在水電領(lǐng)域，全球在建最大水電站白鶴灘電站使用的首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)水輪機(jī)組轉(zhuǎn)輪，已經(jīng)研制完工;

在風(fēng)電領(lǐng)域，集團(tuán)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了用于海上的8-10兆瓦的大功率機(jī)組，并被授予10兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組IEC設(shè)計(jì)認(rèn)證證書(shū)，成為國(guó)內(nèi)首家、全球第二家取得該證書(shū)的整機(jī)制造商;

在火電方面，集團(tuán)正在制造的630度高效超超臨界機(jī)組也處于世界先進(jìn)水平;

在氫能源方面，集團(tuán)去年研發(fā)出新一代氫能源電池，在效率提高的同時(shí)成本卻降了15%。另外，集團(tuán)正在布局新能源材料的研發(fā)應(yīng)用。

“2018年，我們始終專注推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。一年來(lái)，我們?cè)诳稍偕茉吹陌l(fā)展上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。”談及東方電氣集團(tuán)過(guò)去一年的成果，鄒磊備感欣慰。

傾力打造創(chuàng)新內(nèi)核

東方電氣以往解決了“有沒(méi)有”的問(wèn)題，各種發(fā)電設(shè)備都能生產(chǎn)。但在“好不好”方面部分指標(biāo)還存在差距。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，雖然公司產(chǎn)品正不斷獲得外界認(rèn)可，但有的時(shí)候只能靠低價(jià)吸引客戶，”鄒磊坦言，“關(guān)鍵核心技術(shù)一定要做到自主可控。”

鄒磊告訴中國(guó)工業(yè)報(bào)記者，東方電氣集團(tuán)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，首先圍繞公司能源裝備等主導(dǎo)產(chǎn)品，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新?lián)Q代。其次，人才是企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，因此既要抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，也要抓人才的培養(yǎng)和使用，做好引才和育才工作。

東方電氣集團(tuán)先后制定了集團(tuán)發(fā)展的頂層規(guī)劃方案，聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)院士、行業(yè)專家組成科技發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)，研究企業(yè)發(fā)展的重大方向、技術(shù)創(chuàng)新方向和路徑。

“我們有兩級(jí)研發(fā)體系，集團(tuán)層面以中央研究院為核心，下屬企業(yè)則是依托各自的工藝、設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)。兩層體系確保我們從新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用到制造技術(shù)的使用，形成了較為完備的體系。”鄒磊表示。

東方電氣集團(tuán)還先后制定了補(bǔ)短板、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重大措施，構(gòu)建了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、院士工作站和博士后科研工作站等多元的研發(fā)體系，形成了一整套技術(shù)支撐和人才支撐，同時(shí)還出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策，按步驟組織技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。

以新能源氫燃料為例，東方電氣集團(tuán)經(jīng)過(guò)8年多的研發(fā)，研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氫燃料動(dòng)力電池，目前該電池產(chǎn)品在四川省成都市郫都區(qū)公交線上安裝使用。鄒磊說(shuō)：“氫燃料技術(shù)是我們自主研發(fā)的，目前已累計(jì)運(yùn)行了35萬(wàn)公里，并且相關(guān)技術(shù)仍在不斷進(jìn)步。”

鄒磊表示，在“十三五”期間，東方電氣集團(tuán)的研發(fā)投入與集團(tuán)銷(xiāo)售收入占比要達(dá)到5%以上，以此全面助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施。

建議出臺(tái)裝備制造企業(yè)針對(duì)性支持政策

鄒磊表示，今年提交的提案是關(guān)于推動(dòng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議。

近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展有所放緩、行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型壓力巨大，主要存在部分核心關(guān)鍵技術(shù)尚待攻破，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互割裂、缺乏系統(tǒng)化解決方案等問(wèn)題。

鄒磊建議，國(guó)家構(gòu)建以裝備制造企業(yè)為核心的科技創(chuàng)新平臺(tái)，出臺(tái)面向裝備制造企業(yè)的針對(duì)性科技創(chuàng)新激勵(lì)支持政策，為企業(yè)充分發(fā)揮在科技創(chuàng)新中的主體作用創(chuàng)造更有利的條件。同時(shí)，引導(dǎo)、推動(dòng)裝備制造企業(yè)整合相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)由單一裝備制造向提供系統(tǒng)化解決方案的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在裝備制造業(yè)領(lǐng)域打造一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

2019年全國(guó)“兩會(huì)”期間，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心、國(guó)資小新、國(guó)資委網(wǎng)站聯(lián)合推出的“對(duì)話新國(guó)企·制造高質(zhì)量”系列網(wǎng)絡(luò)訪談重裝上陣，邀請(qǐng)中央企業(yè)、地方國(guó)企兩會(huì)代表、委員，聚焦推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縱論國(guó)資國(guó)企加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、大力開(kāi)展科技創(chuàng)新、提升中國(guó)“智造”水平、全面提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的舉措、成就。