對于歐洲汽車零部件供應商來說,中國市場具有巨大的潛力,她那么誘人同時又不可估量。
據(jù)德國媒體報道,ManagementEngineers企業(yè)咨詢公司和自動化管理中心的一份調(diào)查報告表明,歐洲零部件供應商可能會在未來的5年的時間內(nèi),擴大在中國的產(chǎn)能。但是可以預計的是,中國市場的增長還是將放緩,來自競爭對手的壓力將明顯增加。歐洲零部件供應商應確立戰(zhàn)略,與中國OEM制造商強化關(guān)系以獲得利潤。對此,歐洲零部件供應商應保持合乎市場的技術(shù)創(chuàng)新領先,并以合法的方式克服種種障礙。
這是ManagementEngineers企業(yè)咨詢公司和自動化管理中心調(diào)查了歐洲400家主流汽車零部件供應商之后,得出的結(jié)論。
盡管歐洲汽車零部件供應商在中國市場一度擴張很快,但是未來它們的增長曲線將趨緩。
不過,有2/3的被調(diào)查歐洲汽車零部件供應企業(yè)計劃在接下來的5年內(nèi),把在中國的產(chǎn)能至少提升30%。尤其是已經(jīng)在中國投資的歐洲OEM制造商更積極。
95%的被調(diào)查者認為,與此同時,來自成本增長的壓力在加大。歐洲OEM制造商在中國的本地化程度在上升,中國汽車零部件供應商也在不斷進入創(chuàng)造價值鏈的環(huán)節(jié)。加上勞動力工資成本的上漲,將影響歐洲汽車零部件供應商的收益情況。
對此,被調(diào)查者異口同聲地表示,只有保持技術(shù)創(chuàng)新領先才能存活下去。
報告建議,歐洲汽車零部件供應商必須制定有效的戰(zhàn)略,以保證其在中國市場上的長期活動。
首先需要產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)降成本和標準化。由此才能有機會擴大產(chǎn)銷量。并且,技術(shù)創(chuàng)新應當貼近于中國市場。超過80%的被調(diào)查的歐洲汽車零部件供應商表示,將會在未來5年內(nèi)建立起F+E部門。而目前,這樣的歐洲汽車零部件供應商只有57%。
未來5年,歐洲汽車零部件供應商同中國OEM制造商打交道的機會將更多。87%的被調(diào)查者表達了這種期待。他們將采用中方合作伙伴未來更依賴的技術(shù)秘訣,并通過售后服務等方面鞏固客戶關(guān)系來強化這一技術(shù)領先。幾乎70%的被調(diào)查的歐洲汽車零部件供應商,計劃未來5年內(nèi)在中國實現(xiàn)當?shù)乇镜鼗a(chǎn)。而現(xiàn)在只有46%。
發(fā)展中國客戶就必須建立合資公司和進行其他形式的合作。即便是歐洲汽車零部件供應商自身覺得這種聯(lián)合是風險大于機會,但是沒有其他的可替代的方案。98%的被調(diào)查者擔心技術(shù)流失,而85%的擔心企業(yè)決策受限。
報告還指出,歐洲零部件供應商應當關(guān)注中國的兩輪電動交通工具市場。每一個5年計劃都是挑戰(zhàn)和機會并存,它需要前瞻性的戰(zhàn)略。
ManagementEngineers企業(yè)咨詢公司的經(jīng)理指出,“該戰(zhàn)略應當牢牢抓住產(chǎn)品、工序的創(chuàng)新和新形式的合作。對此,要把中國市場作為一個現(xiàn)代靈活性的‘孵化器’,“簡化你的驅(qū)動器””的原則比完善專題技術(shù)更重要”。
而自動化管理中心的經(jīng)理則強調(diào),“靈活性就是,歐洲零部件供應商不僅應盯著中國的汽車市場,還應更加關(guān)注兩輪交通工具市場。電動摩托和電動自行車可算作是一種新型的微型車,在中國大城市它們具有一定的前景……”