她告訴本報,國家發(fā)改委根據(jù)各地燃煤電廠的發(fā)電成本制定當(dāng)?shù)鼗痣姷臉?biāo)桿上網(wǎng)電價,所有已建及新增電廠都向此標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。因此經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、發(fā)電成本低的中西部上網(wǎng)電價也較低。
然而,煤炭市場化改革后,煤價迅速上漲,導(dǎo)致中西部的發(fā)電成本已基本與東南沿海持平;但上網(wǎng)電價的定價模式卻并未隨之改變。因此薛靜指出,囿于該定價模式的中西部失去了對煤價和電價的議價能力。“煤炭市場化后,哪里出價高煤炭就往哪里運,沒有議價能力自然就無煤可燒了。”她說。而另一方面,東南沿海電廠對煤價承受能力強,且可憑借進(jìn)口煤炭增強議價能力。
華北電力大學(xué)一位教授對本報表示,中國的電價管理體系長期混亂,各種上網(wǎng)電價都曾出現(xiàn)。例如按電廠成本定價、按發(fā)電機組定價,以及按新舊電廠定價等,增加了管理的復(fù)雜和電廠競爭的不平等。因此,中國迫切需要一種合理的上網(wǎng)電價形成機制,以杜絕類似東西部電廠“冰火兩重天”的情況。