6月27日至30日,方圓標志認證集團有限公司專家審核組對衛(wèi)華集團公司、河南衛(wèi)華、鄭州衛(wèi)華、安裝公司進行了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系換證審核。
6月29日下午,在衛(wèi)華集團總部607會議室召開了換證審核高層溝通會議。集團執(zhí)行總裁俞有飛、黨委副書記沈寧昌出席會議,行政管理中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心、制造管理中心、總裁辦公室、河南衛(wèi)華公司領導參加了會議。
會上,方圓標志認證集團有限公司專家審核組組長阮先知宣布:衛(wèi)華集團質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系符合標準要求,運行有效,能夠促進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。
審核時,審核組采取了部門管理過程與標準管理條款相結合的原則,對管理體系覆蓋過程的控制情況進行了取證。從對過程識別以及與之相伴生的環(huán)境因素、危險源辨識與風險分析評價,到管理體系策劃、運行、保持、更新和改進的情況及階段性關注點給予了關注,審核覆蓋了申請體系覆蓋的全部固定場所和起重機安裝現(xiàn)場。在審核中重點關注GB/T50430-2007標準在起重機械安裝過程的運用,關注了以往的審核過程和結果。對體系運行過程中形成的文件、記錄、人員進行了抽樣。通過抽樣審核,審核組各位專家對衛(wèi)華集團各項工作給予了高度評價。阮先知指出,衛(wèi)華集團各級人員有較強的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識,能夠按照標準的要求進行管理并促進持續(xù)改進。特別是高層領導對三體系運行管理給予了高度重視,帶領衛(wèi)華集團管理水平不斷提升。同時,在審核中,也發(fā)現(xiàn)了一些在運行控制和規(guī)范執(zhí)行過程中可以改進的地方并提出了很好的改進建議和指導,各級部門能夠虛心接受指導并對存在的不足進行記錄和糾正。
俞有飛在會上首先對專家審核組的辛勤工作和對衛(wèi)華集團的大力支持表示誠摯的謝意。他表示,衛(wèi)華集團與方圓公司的友好合作源遠流長,衛(wèi)華近年來的快速發(fā)展離不開方圓公司各位專家的指導和幫助。衛(wèi)華以樸實的態(tài)度來對待體系外部審核,就是希望通過暴露問題進一步解決問題來不斷提升我們的管理水平,衛(wèi)華人一個顯著的特點就是執(zhí)行力強,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,“雷厲風行、跑步前進”是衛(wèi)華人的工作作風,也是衛(wèi)華快速成長壯大的法寶。
俞有飛強調,審核組各位專家嚴謹、專業(yè)的工作態(tài)度是我們學習的榜樣,通過三天的審核,所提出的問題和建議是中肯且符合實際的。各單位對專家提出的全部問題和改進建議要進行歸納整理并整改。要制定切實可行的整改措施,在規(guī)定的時間內完成不符合項的關閉和整改,促進集團各項管理水平持續(xù)提升。
6月29日下午,在衛(wèi)華集團總部607會議室召開了換證審核高層溝通會議。集團執(zhí)行總裁俞有飛、黨委副書記沈寧昌出席會議,行政管理中心、人力資源中心、企業(yè)管理中心、制造管理中心、總裁辦公室、河南衛(wèi)華公司領導參加了會議。
會上,方圓標志認證集團有限公司專家審核組組長阮先知宣布:衛(wèi)華集團質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系符合標準要求,運行有效,能夠促進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。
審核時,審核組采取了部門管理過程與標準管理條款相結合的原則,對管理體系覆蓋過程的控制情況進行了取證。從對過程識別以及與之相伴生的環(huán)境因素、危險源辨識與風險分析評價,到管理體系策劃、運行、保持、更新和改進的情況及階段性關注點給予了關注,審核覆蓋了申請體系覆蓋的全部固定場所和起重機安裝現(xiàn)場。在審核中重點關注GB/T50430-2007標準在起重機械安裝過程的運用,關注了以往的審核過程和結果。對體系運行過程中形成的文件、記錄、人員進行了抽樣。通過抽樣審核,審核組各位專家對衛(wèi)華集團各項工作給予了高度評價。阮先知指出,衛(wèi)華集團各級人員有較強的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識,能夠按照標準的要求進行管理并促進持續(xù)改進。特別是高層領導對三體系運行管理給予了高度重視,帶領衛(wèi)華集團管理水平不斷提升。同時,在審核中,也發(fā)現(xiàn)了一些在運行控制和規(guī)范執(zhí)行過程中可以改進的地方并提出了很好的改進建議和指導,各級部門能夠虛心接受指導并對存在的不足進行記錄和糾正。
俞有飛在會上首先對專家審核組的辛勤工作和對衛(wèi)華集團的大力支持表示誠摯的謝意。他表示,衛(wèi)華集團與方圓公司的友好合作源遠流長,衛(wèi)華近年來的快速發(fā)展離不開方圓公司各位專家的指導和幫助。衛(wèi)華以樸實的態(tài)度來對待體系外部審核,就是希望通過暴露問題進一步解決問題來不斷提升我們的管理水平,衛(wèi)華人一個顯著的特點就是執(zhí)行力強,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,“雷厲風行、跑步前進”是衛(wèi)華人的工作作風,也是衛(wèi)華快速成長壯大的法寶。
俞有飛強調,審核組各位專家嚴謹、專業(yè)的工作態(tài)度是我們學習的榜樣,通過三天的審核,所提出的問題和建議是中肯且符合實際的。各單位對專家提出的全部問題和改進建議要進行歸納整理并整改。要制定切實可行的整改措施,在規(guī)定的時間內完成不符合項的關閉和整改,促進集團各項管理水平持續(xù)提升。