起重設備運轉管理準則
1操作人員的管理
操作人員在上崗前要對所運用的起重機械的結構、作業(yè)原理、技能功能、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)修理準則等相關常識和國家有關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范進行學習把握。經當?shù)丶寄鼙O(jiān)督部分培訓取得理論常識和實際操作技能兩個方面考核,合格后,方能上崗操作。
2起重機械的“三定”管理
“三定”管理是指定人、定機、定崗準則。起重機械的“三定”準則首先是準則的擬定和準則形式的確定,其中定人、定機是根底。要求人人有崗有責,起重機臺臺有人操作管理:“定崗”責任是保證。
3定時查看維護管理
起重機械運用單位要經常對在用的起重機械進行查看維保,并制定一項定時查看管理準則,包括日檢、周檢、月檢、年檢,對起重機進行動態(tài)監(jiān)測,有反常情況隨時發(fā)現(xiàn),及時處理,從而保證起重機械安全運轉。
(1)日檢。
由起重工負責作業(yè)的例行保養(yǎng)項目,首要內容為清潔衛(wèi)生,潤滑傳動部位,調整和緊固作業(yè)。經過運轉測驗安全設備活絡可靠性,監(jiān)聽運轉中有無反常聲響。
(2)周檢。
由修理工和起重工一起進行,除日檢項目外,首要內容是外觀查看,查看吊鉤、取物設備、鋼絲繩等運用的安全狀態(tài)、制動器、離合器、緊急報警設備的活絡、可靠性,經過運轉觀測傳動部件有無反常響聲,及過熱現(xiàn)象。
(3)月檢。
由設備安全管理部分組織查看、同運用部分有關人員一起進行,除周檢內容外,首要對起重機械的動力系統(tǒng)、起升組織、反轉組織、運轉組織、液壓系統(tǒng)進行狀態(tài)檢測,替換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件,對電氣控制系統(tǒng),查看饋電設備、控制器、過載保護、安全保護設備是否可靠。經過測驗運轉查看起重機械的走漏、壓力、溫度、振蕩、噪聲等原因引起的毛病征兆。經觀測對起重機的結構、支承、傳動部位進行狀態(tài)下片面檢測,了解把握起重機整機技能狀態(tài),查看確定反?,F(xiàn)象的毛病源。
(4)年檢。
由單位領導組織設備安全管理部分挑頭,同有關部分一起進行,除月檢項目外,首要對起重機械進行技能參數(shù)檢測,可靠性實驗,經過檢測儀器,對起重機械,各作業(yè)組織運動部件的磨損、金屬結構的焊縫、測驗探傷,經過安全設備及部件的實驗,對起重設備運轉技能狀況進行評價,組織大修、改造、更新。
1操作人員的管理
操作人員在上崗前要對所運用的起重機械的結構、作業(yè)原理、技能功能、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)修理準則等相關常識和國家有關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范進行學習把握。經當?shù)丶寄鼙O(jiān)督部分培訓取得理論常識和實際操作技能兩個方面考核,合格后,方能上崗操作。
2起重機械的“三定”管理
“三定”管理是指定人、定機、定崗準則。起重機械的“三定”準則首先是準則的擬定和準則形式的確定,其中定人、定機是根底。要求人人有崗有責,起重機臺臺有人操作管理:“定崗”責任是保證。
3定時查看維護管理
起重機械運用單位要經常對在用的起重機械進行查看維保,并制定一項定時查看管理準則,包括日檢、周檢、月檢、年檢,對起重機進行動態(tài)監(jiān)測,有反常情況隨時發(fā)現(xiàn),及時處理,從而保證起重機械安全運轉。
(1)日檢。
由起重工負責作業(yè)的例行保養(yǎng)項目,首要內容為清潔衛(wèi)生,潤滑傳動部位,調整和緊固作業(yè)。經過運轉測驗安全設備活絡可靠性,監(jiān)聽運轉中有無反常聲響。
(2)周檢。
由修理工和起重工一起進行,除日檢項目外,首要內容是外觀查看,查看吊鉤、取物設備、鋼絲繩等運用的安全狀態(tài)、制動器、離合器、緊急報警設備的活絡、可靠性,經過運轉觀測傳動部件有無反常響聲,及過熱現(xiàn)象。
(3)月檢。
由設備安全管理部分組織查看、同運用部分有關人員一起進行,除周檢內容外,首要對起重機械的動力系統(tǒng)、起升組織、反轉組織、運轉組織、液壓系統(tǒng)進行狀態(tài)檢測,替換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件,對電氣控制系統(tǒng),查看饋電設備、控制器、過載保護、安全保護設備是否可靠。經過測驗運轉查看起重機械的走漏、壓力、溫度、振蕩、噪聲等原因引起的毛病征兆。經觀測對起重機的結構、支承、傳動部位進行狀態(tài)下片面檢測,了解把握起重機整機技能狀態(tài),查看確定反?,F(xiàn)象的毛病源。
(4)年檢。
由單位領導組織設備安全管理部分挑頭,同有關部分一起進行,除月檢項目外,首要對起重機械進行技能參數(shù)檢測,可靠性實驗,經過檢測儀器,對起重機械,各作業(yè)組織運動部件的磨損、金屬結構的焊縫、測驗探傷,經過安全設備及部件的實驗,對起重設備運轉技能狀況進行評價,組織大修、改造、更新。