起重學(xué)院
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銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不佳原因

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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一是不堅(jiān)持開例會(huì)。主管領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部交流;

二是不堅(jiān)持檢查業(yè)務(wù)日志和周報(bào)。給下屬創(chuàng)造偷懶的機(jī)會(huì)導(dǎo)致工作量下滑;

三是只培訓(xùn)不考試,使培訓(xùn)形同虛設(shè);

四是有懲罰無激勵(lì)。使團(tuán)隊(duì)看不到希望士氣低落;

五是有目標(biāo)不奮斗。主管領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷使管理形式化邊緣化。

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