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營銷競爭的三個層次

來源:中國起重機械網(wǎng)
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      第—個層次是營銷技巧角逐:
       這是最常見的也是最熱鬧的層面,現(xiàn)在很多的公司招聘人員,都為能招到技術(shù)高超的營銷高手,不惜下重金。但是這主要是營銷技巧淺層次的競爭。換句話說這個企業(yè)依賴某一個能人或某類能人而存在,他依賴能人的技巧和經(jīng)驗包括他的人脈資源和其他各類資源。一旦這個高手跳槽了或者干脆自拉旗桿了怎么辦?
     第二個層次是營銷戰(zhàn)略的競爭:   
      它不是玩市場營銷技巧,而是找準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略的差異點,主要尋找對手的空白或者是不屑于做的市場空間,這樣沒有對手的市場做起來就簡單得多,即便我們的實力不是很強,但是我們沒有或少有競爭對手,我們恰瑪古的營銷主要就是這種競爭方式。
    第三個層次是營銷觀念開發(fā):
       這是更高層次的市場營銷。海爾賣出去的是什么?是冰箱、整體廚房、各種家用電器?是,也不是。在銷售各類家電的同時,海爾是在賣一種新的生活方式。什么叫我們的生活質(zhì)量?不是之前說的房子大就好,當(dāng)房子大到一定空間的時候,我就想在這個空間里面我怎么樣生活的,讓生活品質(zhì)更好。所以海爾開發(fā)整體衛(wèi)浴和整體廚房,提高了生活的品質(zhì)。聯(lián)想做的是什么?是通過電腦這種產(chǎn)品體現(xiàn)了一種價值,更加便利使科技更加人性化。這就是一種營銷觀念的開發(fā),形成一種網(wǎng)購的潮流,在這個潮流里面他是舉旗者,他是重要的標(biāo)桿。
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