起重學(xué)院
下載手機(jī)APP
當(dāng)前位置: 首頁(yè) ? 起重學(xué)院 ? 企業(yè)管理 ? 正文

跟“管理大師”默多克學(xué)危機(jī)管理

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
|
|
|
這比任何人預(yù)期的都更像一件家務(wù)事。魯珀特•默多克(Rupert Murdoch)及其兒子詹姆斯(James)如約現(xiàn)身下議院文化、媒體和體育委員會(huì)——但鄧文迪(Wendi Murdoch)的右勾拳可不在日程表之列。在其丈夫身后嫻靜地端坐了兩小時(shí)后,魯珀特的這位中國(guó)妻子給“虎媽”一詞賦予了新的含義。一名男子突然闖入質(zhì)詢室,試圖將一盤(pán)剃須泡沫蓋在魯珀特的臉上,鄧文迪摑了這名闖入者一巴掌。
不過(guò),對(duì)于管理行家、尤其是商界大亨而言,日前的質(zhì)詢會(huì)提供了見(jiàn)證危機(jī)管理大師級(jí)課程的良機(jī)。小默多克表現(xiàn)得不錯(cuò),盡管聲音有點(diǎn)纖弱、話說(shuō)的有點(diǎn)嘮叨,被律師訓(xùn)練得有點(diǎn)過(guò)頭。他采取了所有必要的攻防手段,以順利度過(guò)了一個(gè)難捱的下午。而他父親的表現(xiàn)更是好極了:起初像來(lái)自澳大利亞內(nèi)陸的農(nóng)民一樣言詞簡(jiǎn)潔,但慢慢便展現(xiàn)出了連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都稱難以抗拒的致命魅力。質(zhì)詢會(huì)一開(kāi)始,他打斷他兒子的話說(shuō),這是“我這輩子最謙卑的一天”,但隨后便表現(xiàn)的毫無(wú)興趣,就像凱撒(Caesar)被倫底紐姆(Londinium,即現(xiàn)在的倫敦——譯者注)引水渠管理局拷問(wèn)一些早被遺忘的事件時(shí)一樣。面對(duì)議員們?nèi)唛L(zhǎng)而含糊的問(wèn)題,老默多克先是戲劇性地停頓,然后簡(jiǎn)單地回以“是”或著“不是”。當(dāng)他真的說(shuō)話的時(shí)候,他會(huì)猛力拍打桌子,就像在訓(xùn)斥不服管的股東。
他的商業(yè)成就籠罩著整個(gè)質(zhì)詢過(guò)程。這個(gè)被質(zhì)詢的男人,用57年的時(shí)間打造出一個(gè)媒體帝國(guó),在全球擁有5.2萬(wàn)名雇員,打破了英國(guó)出版聯(lián)盟,闖入了美國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視,并向我們呈現(xiàn)出《泰坦尼克號(hào)》(Titanic)與《阿凡達(dá)》(Avatar)這樣的影片。當(dāng)被問(wèn)及他是否應(yīng)該知道《世界新聞報(bào)》(NewsoftheWorld)對(duì)電話竊聽(tīng)案的調(diào)查時(shí),他明確指出,《世界新聞報(bào)》只是新聞集團(tuán)(NewsCorp)極微小的一個(gè)組成部分,去年,整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了330億美元的收入,而《世界新聞報(bào)》貢獻(xiàn)了不到1%。
有時(shí),默多克父子跟議員們講話的態(tài)度,就好像他們是一群有點(diǎn)遲鈍的MBA學(xué)生。在像新聞集團(tuán)這么大的公司中,授權(quán)給高管是很慣常的做法,而且這些高管擁有一定自行決策與管理預(yù)算的權(quán)力。這種制度依賴于相當(dāng)分量的信任。在他們不停發(fā)表致歉聲明并表達(dá)悔意的同時(shí),他們也在闡明他們擁有多么大的權(quán)限。
魯珀特在為兒子對(duì)丑聞的處理辯護(hù)時(shí)表示,每周詹姆斯都必須“在慕尼黑待一天,在意大利天空衛(wèi)視(SkyItalia)待一天。在意大利天空衛(wèi)視,他得面對(duì)一個(gè)極為艱難的局面與一位極其難對(duì)付的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如果我可以這么說(shuō)的話)”。這里,他狡猾地嘲諷了西爾維奧•貝盧斯科尼(SilvioBerlusconi)。魯珀特這番話的言外之意是,議員們?cè)谶@里雞蛋里挑骨頭,而默多克家的人則忙著管理整個(gè)世界。坐在默多克身后的集團(tuán)最新顧問(wèn)喬爾•克萊恩(JoelKlein)更是證實(shí)了這種不平衡感。在他的職業(yè)生涯中,克萊恩曾跟微軟(Microsoft)打過(guò)一場(chǎng)反壟斷大官司,并全面改革了紐約市的教育制度。同這些挑戰(zhàn)相比,電話竊聽(tīng)案對(duì)他而言想必是小菜一碟。
質(zhì)詢進(jìn)入第二個(gè)小時(shí),老默多克的態(tài)度有所軟化。他對(duì)議員們極低的工資表示了同情,并建議采用新加坡模式——那里的議員工資非常豐厚,所以他們根本無(wú)需虛報(bào)支出。他說(shuō)多年來(lái),每次拜訪唐寧街10號(hào)(10DowningStreet)時(shí),他都不得不應(yīng)各任首相要求從后門(mén)進(jìn)入——這時(shí)候他的語(yǔ)氣流露出一絲傷感。
他說(shuō),他沒(méi)有取悅政客,倒是寧愿他們“別來(lái)煩我”。當(dāng)他提到他是如何將他的報(bào)紙從支持保守黨轉(zhuǎn)向支持托尼•布萊爾(TonyBlair)的工黨時(shí),他指出這導(dǎo)致報(bào)紙發(fā)行量減少了20萬(wàn)份。比起對(duì)傷害政治情感的悔意,這顯然更讓他難以釋?xiě)选?
質(zhì)詢會(huì)接近尾聲時(shí),老默多克展示出了絕對(duì)的長(zhǎng)者風(fēng)范。這位首席執(zhí)行官覺(jué)得被自己的高管們背叛了,并為竊聽(tīng)電話事件中最惡劣的行徑表達(dá)了深深的歉意,承諾會(huì)把一切都處理好。他談到了自己對(duì)父親的欽佩,以及對(duì)報(bào)紙?jiān)诖_保英國(guó)公共生活透明度中所扮演角色的信仰。他的父親是一名記者,擁有一家小報(bào)社,曾經(jīng)揭露過(guò)加里波第的丑聞。你可以感覺(jué)到,政客完全在他的掌控之中——單單他的在場(chǎng)這個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)就讓他們畏懼,而那個(gè)扔剃須膏的人讓他們感到難堪。
在質(zhì)詢會(huì)結(jié)束前,默多克被問(wèn)及為何沒(méi)有辭職,他答道:“坦率地說(shuō),我是清理這一切的最佳人選。”鑒于他這一生中的所見(jiàn)所聞和所做所為,我們很難對(duì)此提出異議。
?

移動(dòng)版:跟“管理大師”默多克學(xué)危機(jī)管理

?