生產(chǎn)企業(yè)中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目,如今的企業(yè)物流管理者通過學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),正在探索降低物流成本的途徑。但是必須指出的是,物流成本的絕對數(shù)值必然是一直上升的。因為,隨著企業(yè)通過提高物流服務(wù)水平來提高市場競爭力的不斷追求,必然會對物流系統(tǒng)注入更大的投資,從而提高了物流成本。高的物流成本是高水平的物流服務(wù)的保證,這是物流系統(tǒng)效益背反性的體現(xiàn),企業(yè)很難既提高了物流服務(wù)水平,同時又降低了物流成本,除非有根本性的技術(shù)進步。但是物流成本上升的幅度低于經(jīng)濟效益的增長幅度,所以物流成本占的比例是在縮小,從而成為經(jīng)濟效益提高的源泉。
首先,物流降成本是個系統(tǒng)工程,物流系統(tǒng)成本之間存在著效益背反規(guī)律
在物流各項功能之間,某一種功能成本的降低,會使另一種功能成本增加。由于構(gòu)成物流成本的元素眾多,各種費用互相關(guān)聯(lián),工作千頭萬緒。因此,要想切實的進行,就必須設(shè)立工作目標(biāo),明確任務(wù),確定工作優(yōu)先級,以項目管理的方法,有序受控的開展,最終獲得系統(tǒng)的利潤。
其次,物流成本的構(gòu)成
流通領(lǐng)域中的物流成本一般包括庫存/運送成本、運輸成本、發(fā)代方面的費用(貨主費用)和管理費用,其中:庫存/運送成本:利息、倉儲、稅收、折舊、殘損、人力和保險費用;運輸成本:貨運成本(公路、鐵路、水運、空運、管道);貨代方面的費用(貨主費用);管理費用:Ax(庫存成本+運輸成本,A為一常量,其取值范圍視具體情況而定)。企業(yè)的物流成本由供應(yīng)物流子系統(tǒng)、生產(chǎn)物流子系統(tǒng)、銷售物流子系統(tǒng)和廢棄物物流子系統(tǒng)中的顯性成本(固定成本)和隱形成本(變動成本)構(gòu)成.顯性成本存在于運輸、倉儲、裝卸、搬運、配送、流通加工和信息傳遞等具體的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備資源和運作過程中,隱形成本存在于由于物流運作不暢導(dǎo)致的庫存費用增加所形成的資金利息成本、庫存資金占用的機會成本和市場反應(yīng)慢的損失及管理不善造成的貨物損失和損壞的成本。
再次,物流成本的范圍
企業(yè)物流成本的全貌應(yīng)該是三維的,這就是支付形態(tài)、運作范圍和功能形式。就支付形態(tài)而言,它包括:人工、材料消耗、運輸設(shè)施和倉庫折舊、合理損耗、資金占用利息、管理費用、委托外包等。就功能形式而言,它包括:包裝、搬運、保管、裝卸、流通加工、信息交換、物流管理等。通過對物流通路的分析,明確了各個物流子系統(tǒng)中物流成本的可能構(gòu)成。接下來,我們應(yīng)該討論如何建立科學(xué)的物流管理會計制度,使物流成本管理與財務(wù)會計在系統(tǒng)上聯(lián)結(jié)起來的問題。
最后,物流成本財務(wù)模式
目前,我國企業(yè)物流成本的構(gòu)成模式尚未建立,物流成本的各個項目分散在企業(yè)成本核算的不同會計賬戶中。由于物流成本沒有被列入企業(yè)的財務(wù)會計制度,制造企業(yè)習(xí)慣物流費用計入制造成本和諸項費用中;流通企業(yè)則將物流費用包括在商品流通費用中,因此,無論是制造企業(yè)還是流通企業(yè),不僅難以按照物流成本的內(nèi)涵完整地計算出物流成本,而且連已經(jīng)被生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域分割開來的物流成本,也不能單獨真實地計算并反映出來,無法掌握物流成本真實的全貌。