再次,借供貨緊張對產(chǎn)品進行漲價,得到了普遍的抵制。由于康師傅茶的銷量是茶飲料中最大的,很多消費者都知道零售價是2.5元/瓶(超市更低至1.8元),但是康師傅借供貨緊張之際,將零售價漲到3元/瓶。但零售點漲至3元的壓力太大,那么零售價漲不上去實際上是壓縮了零售和批發(fā)的利潤空間,消費者在得知漲價后不少人都紛紛選擇了其他品牌的茶飲料。
  促銷應(yīng)該是短期的,4個月的促銷顯然是有點長了,再說應(yīng)該是淡季啟動市場,進入旺季促銷逐步減小才"/>

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“開蓋有獎”促銷方式利弊分析(2)

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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    再次,借供貨緊張對產(chǎn)品進行漲價,得到了普遍的抵制。由于康師傅茶的銷量是茶飲料中最大的,很多消費者都知道零售價是2.5元/瓶(超市更低至1.8元),但是康師傅借供貨緊張之際,將零售價漲到3元/瓶。但零售點漲至3元的壓力太大,那么零售價漲不上去實際上是壓縮了零售和批發(fā)的利潤空間,消費者在得知漲價后不少人都紛紛選擇了其他品牌的茶飲料。
  促銷應(yīng)該是短期的,4個月的促銷顯然是有點長了,再說應(yīng)該是淡季啟動市場,進入旺季促銷逐步減小才對??祹煾嫡梅雌涞佬兄?,在5月份飲料銷售進入旺季時達到40%的比例,這個月的銷量可能是前3個月銷量之和,所以在促銷費用上大大超出預(yù)算,不得不對產(chǎn)品進行漲價。
  從康師傅2009年的“開蓋有獎”來看,再次證明了促銷是把雙刃劍,封殺對手的同時,弄不好也會傷及自己。所以,在什么時間促銷、采用什么促銷方式、使用多大力度是各個廠家永久的課題。
  

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