從北京的奧運(yùn)工程,到德國(guó)慕尼黑的Allianz體育場(chǎng),再到美國(guó)華盛頓特區(qū)的國(guó)會(huì)大廈等重大工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),都能看到大型履帶起重機(jī)大顯身手,即使一些上千噸的吊裝物,也能被它們擎天的巨臂輕松吊起,穩(wěn)穩(wěn)地落放到預(yù)定位置。在工程現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)群中,履帶起重機(jī)總會(huì)以其龐大的身軀和令人信服的表現(xiàn),吸引人們關(guān)注的眼球。

1、履帶起重機(jī)市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)

履帶起重機(jī)是工程起重機(jī)行業(yè)一個(gè)重要門(mén)類(lèi),具有接地比壓小,轉(zhuǎn)彎半徑小,可以帶載行駛等優(yōu)點(diǎn),被廣泛地應(yīng)用于搭建橋梁、"/>

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國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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  從北京的奧運(yùn)工程,到德國(guó)慕尼黑的Allianz體育場(chǎng),再到美國(guó)華盛頓特區(qū)的國(guó)會(huì)大廈等重大工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),都能看到大型履帶起重機(jī)大顯身手,即使一些上千噸的吊裝物,也能被它們擎天的巨臂輕松吊起,穩(wěn)穩(wěn)地落放到預(yù)定位置。在工程現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)群中,履帶起重機(jī)總會(huì)以其龐大的身軀和令人信服的表現(xiàn),吸引人們關(guān)注的眼球。

1、履帶起重機(jī)市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)

履帶起重機(jī)是工程起重機(jī)行業(yè)一個(gè)重要門(mén)類(lèi),具有接地比壓小,轉(zhuǎn)彎半徑小,可以帶載行駛等優(yōu)點(diǎn),被廣泛地應(yīng)用于搭建橋梁、安裝發(fā)電設(shè)備、安裝煉油設(shè)備、架設(shè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組以及建設(shè)海上工作平臺(tái)等施工項(xiàng)目。近年來(lái),隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),尤其在三峽工程、青藏鐵路、西電東送、西氣東輸?shù)却笮褪┙ㄔO(shè)項(xiàng)目,以及電力、石油、化工等行業(yè)迅速發(fā)展的拉動(dòng)下,國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)市場(chǎng)得到了持續(xù)、快速壯大。

今年以來(lái),伴隨著國(guó)家宏觀調(diào)控影響作用的逐步顯現(xiàn),工程起重機(jī)行業(yè)突飛猛進(jìn)的勢(shì)頭被暫時(shí)抑制,并在7月份出現(xiàn)了五年多以來(lái)的首次月銷(xiāo)量負(fù)增長(zhǎng),同比降幅為14.5%。但作為工程起重機(jī)子門(mén)類(lèi)的履帶起重機(jī)市場(chǎng)卻逆勢(shì)上揚(yáng),成為行業(yè)中發(fā)展最快的門(mén)類(lèi)。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國(guó)內(nèi)企業(yè)共銷(xiāo)售履帶起重機(jī)107臺(tái),與2003年上半年相比,同比增幅78.3%,增幅位居各門(mén)類(lèi)工程起重機(jī)之首,比上半年行業(yè)整體增幅53.4%高出近25個(gè)百分點(diǎn)。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程起重機(jī)市場(chǎng)整體回落的態(tài)勢(shì)下,履帶起重機(jī)市場(chǎng)仍能保持這樣快的發(fā)展速度,市場(chǎng)需求之強(qiáng)勁由此可見(jiàn)一斑。

2、國(guó)外企業(yè)加速?gòu)?qiáng)攻

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求,美國(guó)馬尼托瓦克起重集團(tuán)、德國(guó)利波海爾公司、以及日本的多田野、日立住友、加藤和神鋼等企業(yè),紛紛加快進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。今年上半年我國(guó)各噸位的履帶起重機(jī)進(jìn)口共計(jì)228臺(tái),與2003年上半年的93臺(tái)相比,增幅為145.16%,在各門(mén)類(lèi)工程起重機(jī)進(jìn)口中也位居首位,比工程起重機(jī)進(jìn)口整體增幅62.3%,高出近83個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)外企業(yè)之所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)如此迅速的進(jìn)展,有以下兩個(gè)主要因素。

1)履帶起重機(jī)行業(yè)的關(guān)稅政策調(diào)整 國(guó)家按照入世承諾,從2004年起,將履帶起重機(jī)關(guān)稅稅率從2002年的12%降至8%。一石激起千層浪,由此帶來(lái)的國(guó)內(nèi)外廠商平等競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始,直接刺激了履帶起重機(jī)進(jìn)口量的激增。

2)國(guó)外企業(yè)加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展力度 今年以來(lái),日本幾大起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng),一改往年的頹勢(shì),這主要得益于國(guó)外市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,而不是日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)。2002年7月,日立與住友合并成立了以生產(chǎn)履帶式起重機(jī)為主,集開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的日立住友重機(jī)械建機(jī)起重機(jī)株式會(huì)社,其履帶式起重機(jī)銷(xiāo)量世界第一,全球市場(chǎng)占有率約為40%,公司希望通過(guò)拓展中國(guó)市場(chǎng),將其在全球的市場(chǎng)占有率擴(kuò)大到50%。日立住友已將銷(xiāo)售市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至以中國(guó)為中心的亞洲市場(chǎng)。神鋼履帶式起重機(jī)今年的產(chǎn)量幾乎翻了一番,產(chǎn)量將從去年的140臺(tái)提高到今年的270臺(tái),雖然有一部分得益于北美市場(chǎng)的需求增長(zhǎng),但中國(guó)市場(chǎng)的崛起,也給他們帶來(lái)了不少利好。由于上半年市場(chǎng)全線飄紅,神鋼已經(jīng)提高了今年的收益預(yù)測(cè),希望能比去年的248億日元增長(zhǎng)40%,達(dá)到350億日元(3億1700萬(wàn)美元)。多田野和加藤的銷(xiāo)售額及利潤(rùn)都有所增長(zhǎng),多田野是日本起重機(jī)的龍頭企業(yè),其在2002年就實(shí)現(xiàn)了與京城重工的合資。另外,全球最大的起重機(jī)公司美國(guó)馬尼托瓦克起重集團(tuán),在今年初就準(zhǔn)備與成都久和公司攜手,共同開(kāi)拓塔機(jī)主機(jī)產(chǎn)品,以及履帶起重機(jī)、移動(dòng)式液壓起重機(jī)的傳動(dòng)部件等市場(chǎng)。目前,雖然馬尼托克和利渤海爾均未開(kāi)始在國(guó)內(nèi)直接生產(chǎn)履帶起重機(jī),但它們的市場(chǎng)攻勢(shì)不可小覷。

3、國(guó)內(nèi)企業(yè)虎口奪食

90年代中期之前,國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)市場(chǎng),尤其在大噸位履帶起重機(jī)領(lǐng)域基本為國(guó)外企業(yè)壟斷,但近些年也不斷有國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,并已取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,最重要的標(biāo)志是徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械廠2003年150t履帶起重機(jī)的成功出爐。它不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,而且其設(shè)計(jì)直接與世界水平看齊,集中體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在履帶起重機(jī)領(lǐng)域所取得的長(zhǎng)足進(jìn)步,并為與國(guó)外同臺(tái)競(jìng)技,以及進(jìn)一步發(fā)展成為替代進(jìn)口的國(guó)產(chǎn)品牌,增添了籌碼。

目前,國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)主要有徐重和撫順挖掘機(jī)廠兩家,徐重是國(guó)內(nèi)工程起重機(jī)的最大生產(chǎn)企業(yè),占據(jù)了行業(yè)的半壁江山,其在國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)市場(chǎng)的占有率也在60%以上。國(guó)內(nèi)履帶重機(jī)市場(chǎng)的升溫,為國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)提供了有利機(jī)遇。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)也已開(kāi)始從這一直被國(guó)外企業(yè)壟斷的領(lǐng)域虎口奪食,這尤其讓所有業(yè)內(nèi)人士為之振奮。而在國(guó)產(chǎn)履帶起重機(jī)發(fā)展、成熟的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)形成的更加優(yōu)越的性?xún)r(jià)比,覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),必將為推動(dòng)其發(fā)展發(fā)揮不可抵估的作用。

4、直面差距不容樂(lè)觀

雖然國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)企業(yè)發(fā)展很快,但是與國(guó)外企業(yè)相比,仍有不小差距。

1)產(chǎn)品系列 目前,國(guó)產(chǎn)履帶起重機(jī)已經(jīng)形成35-150t的產(chǎn)品系列,但與國(guó)外的差距仍非常明顯。利渤海爾提供的履帶起重機(jī)產(chǎn)品吊重能力為350-1200t,吊重高度可達(dá)226m,最大工作半徑為164m。同時(shí),日本等國(guó)內(nèi)企業(yè)已推出吊重范圍1-3t的微型履帶起重機(jī),可以進(jìn)入建筑內(nèi)部,近距離完成吊裝,并且其租賃價(jià)格不菲。如在英國(guó)市場(chǎng),3t的石川島履帶起重機(jī)每周租賃價(jià)格達(dá)350英磅。但在國(guó)內(nèi),此類(lèi)滿(mǎn)足不同客戶(hù)差異化需求的產(chǎn)品,還沒(méi)有企業(yè)涉足。

2)產(chǎn)品可靠性 國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然在履帶起重機(jī)技術(shù)上取得了一些突破,但由于起步較晚,產(chǎn)品可靠性還有待進(jìn)一步完善提高,還應(yīng)加快一些專(zhuān)利技術(shù)的研制、應(yīng)用,并堅(jiān)持立足國(guó)際化配套,更快地提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。

3)生產(chǎn)規(guī)?!∮捎诼膸鹬貦C(jī)屬于小批量產(chǎn)品,2002年全世界產(chǎn)量也僅有700-800臺(tái),不易實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。但與國(guó)外企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)能上仍有很大差距,徐重月產(chǎn)能僅為十幾臺(tái)。規(guī)模偏小就難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,也會(huì)使研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)等整個(gè)價(jià)值鏈規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

4)國(guó)外市場(chǎng)拓展 上半年國(guó)內(nèi)企業(yè)履帶起重機(jī)出口僅為12臺(tái),與進(jìn)口相比,貿(mào)易逆差甚巨。當(dāng)然,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,國(guó)產(chǎn)履帶起重機(jī)首先應(yīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,在短期內(nèi),加大對(duì)于進(jìn)入門(mén)檻不高的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的拓展,也是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)履帶起重機(jī)行業(yè)快速成長(zhǎng)的良策。

5、國(guó)產(chǎn)履帶起重機(jī)要挺直脊梁

上半年,國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)進(jìn)口228臺(tái),加上國(guó)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量107臺(tái)(不完全統(tǒng)計(jì)),整體市場(chǎng)容量約為335臺(tái),其中國(guó)外企業(yè)占據(jù)了約68%的份額,這種行業(yè)態(tài)勢(shì)應(yīng)引起國(guó)內(nèi)企業(yè)的關(guān)注。

履帶起重機(jī)這種重大裝備的國(guó)產(chǎn)化程度,對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全以及推動(dòng)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義,在這里不必贅述。國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)因外資全面滲透而“城池不?!钡那败?chē)之鑒,值得整個(gè)工程機(jī)械行業(yè),乃至整個(gè)機(jī)械工業(yè)行業(yè)認(rèn)真吸取教訓(xùn)。當(dāng)前,面對(duì)履帶起重機(jī)市場(chǎng)方興未艾的有利機(jī)遇,以及外企滲透步步緊逼的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),國(guó)產(chǎn)履帶起重機(jī)如何才能確保不重蹈覆轍,并且在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不是羊入虎口,而是真正地虎口奪食,真正地挺起裝備中國(guó)的脊梁,這值得每一位行業(yè)人士深思。 

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