西上莊煤礦項目建設(shè)“跑起來”

 

　　8月24日，西上莊煤礦建造項目施工現(xiàn)場機器轟鳴，塔式起重機吊著鋼筋緩緩上升，工程車輛有序收支，建筑工人奮戰(zhàn)一線搶發(fā)展，處處上演著“速度與熱情”。

 

　　前不久，西上莊煤礦燈房浴室聯(lián)合建筑封頂，目前正在進行二次結(jié)構(gòu)施工。距它21米處的副立井井塔工程也在緊鑼密鼓建造中。項目經(jīng)理胡斐介紹，副立井井塔檐高約64米，建筑面積4800余平方米。井塔內(nèi)設(shè)置1臺75/10噸的超卷揚起重機和2套提高體系，建成后將承當(dāng)煤礦井下設(shè)備垂直運輸、煤礦工人上下井的重要使命，估計9月初工程封頂。

 

　　作為省重點建造項目，西上莊煤礦建造項目承載著南煤集團發(fā)展的希望和職工的期盼。本年，圍繞項目建造方針使命，南煤集團采取“硬核”辦法，整理處理“卡脖子”問題，全力做好要素保證，推進項目建造“跑起來”。

 

　　項目建造中，南煤集團新任領(lǐng)導(dǎo)班子把加速西上莊煤礦建造發(fā)展作為當(dāng)前首要作業(yè)使命。他們構(gòu)建責(zé)任到位、分工協(xié)作、上下貫穿的作業(yè)運行機制，先后安排召開了項目推進會、階段作業(yè)部署會，引導(dǎo)發(fā)動相關(guān)單位部分、干部職工在履行執(zhí)行上齊發(fā)力。設(shè)立手續(xù)辦理、礦建項目、土建項目、機電裝置項目等5個專班，并完善使命清單。明確各相關(guān)部分的責(zé)任分工，要求各部分擔(dān)任對各自相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進行監(jiān)督管理，按既定時間節(jié)點進行考核。

 

　　一分部署，九分執(zhí)行。西上莊煤礦籌建項目部緊扣項目推進過程中的突出問題和制約瓶頸，列出了“使命清單”和“方針清單”，圍繞“2025年12月完結(jié)首采面出煤，選煤廠同步投運”的建造總方針進行安排，從礦井、選煤廠、鐵路專用線3部分倒排工期，全面理順施工工序，完結(jié)全盤統(tǒng)籌和諧作業(yè)。一起，西上莊煤礦籌建項目部在多方面進行問題攻關(guān)，采取多種辦法全面加速推進西上莊煤礦二期工程建造，保證年底前建成主要大巷全負(fù)壓通風(fēng)體系，一水平巷道與副立井、回風(fēng)井貫穿，完結(jié)蘇峪線路建造，回風(fēng)井筒永久配備開工，永久主扇裝置工程完結(jié)投標(biāo)等階段性方針。

 

　　為進一步加速西上莊煤礦建造速度，南煤集團制定了激勵考核辦法，將工程分為3類，依照完結(jié)時間、工程質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格激勵考核，充分調(diào)動相關(guān)人員積極性。一起，該集團優(yōu)化工程排布，優(yōu)先展開制約礦井投產(chǎn)的要害工程，“打包”展開可合并的工程，并與設(shè)計單位和諧交流，保證安全生產(chǎn)的前提下，最大極限對巷道斷面、支護參數(shù)、巷道長度、安置層位等進行優(yōu)化，進一步縮減建造工期。

 

　　此外，南煤集團加強質(zhì)量管控，全面參加項目工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)把驗收關(guān),引導(dǎo)施工單位按既定時間節(jié)點投運綜掘配備，配套相應(yīng)作業(yè)人員，全面提高巷道單進水平。

 

　　南煤集團董事長、總經(jīng)理李志強表示：“西上莊煤礦建造項目是南煤集團可持續(xù)發(fā)展的命脈地點，我們將以時不我與的責(zé)任感和使命感，抓執(zhí)行、強履行、搶發(fā)展，保證2025年年底建成投產(chǎn)。”