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下載手機APP 人勤春來早，奮進正當時。2月7日下午，農(nóng)歷虎年上班第一天，安徽叉車集團舉行領(lǐng)導班子及高管月度會議。會上，安徽叉車集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國傳達了全省改善工風格格為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精力，重點介紹了省委書記鄭柵潔作出的指示要求，學習與研討“一改、兩為、五做到”等精力內(nèi)容，結(jié)合公司面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)，對《進一步改善風格的若干行動》《創(chuàng)立一流營商環(huán)境的定見》等省委新下發(fā)文件進行解讀。
會議指出，要安身公司運營開展大局，切實做好三個方面的工作。
一是改風格振精力，結(jié)實樹立“局面即是沖刺”思維，營銷系統(tǒng)要確保人員到崗，尤其是領(lǐng)導干部，以愈加豐滿的精力狀態(tài)、愈加務(wù)實的工風格格投入新一年的工作中;職能部門要結(jié)實樹立“第一責任是服務(wù)”理念，力戒形式主義、官僚主義，充分發(fā)揮支持商場，服務(wù)現(xiàn)場的作用，為一線解難題辦實事。
二是創(chuàng)一流開好局，緊抓一季度運營開展頂峰有利時機，拉高標桿，打好局面，實現(xiàn)開門紅，商場端、制造端等要按照計劃全力以赴滿足商場需求，切實保障年度方針的達到;要堅持問題導向，逐月點檢、逐月找差距、逐月找出路，持續(xù)推進“六種才能”提升工作。
三是辦實事解難題，針對運營開展中出現(xiàn)的各種問題及潛在的隱患，領(lǐng)導干部要經(jīng)過走訪調(diào)研、廣泛發(fā)動基層等方式把它揭示出來，一起利用立異方法逐漸解決，真實做到“目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題”。
會議強調(diào)，要愈加嚴密地團結(jié)在以習近平同志為中心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思維偉大旗幟，以“局面便是決戰(zhàn)、起步便是沖刺”的姿態(tài)，奮勇爭先、自動作為、善做善成，堅決貫徹落實省國資委黨委提出的“三增三提”方針使命，奮力推進各項工作局面起步再上新臺階，堅持不懈做強做優(yōu)做大“合力”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大成功舉行!
會議聽取了1月份公司生產(chǎn)運營狀況和與會領(lǐng)導分管領(lǐng)域工作匯報，組織部署近期重點工作。
(本文轉(zhuǎn)載自叉車雜志)
標簽：
安徽叉車集團
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會議指出，要安身公司運營開展大局，切實做好三個方面的工作。
一是改風格振精力，結(jié)實樹立“局面即是沖刺”思維，營銷系統(tǒng)要確保人員到崗，尤其是領(lǐng)導干部，以愈加豐滿的精力狀態(tài)、愈加務(wù)實的工風格格投入新一年的工作中;職能部門要結(jié)實樹立“第一責任是服務(wù)”理念，力戒形式主義、官僚主義，充分發(fā)揮支持商場，服務(wù)現(xiàn)場的作用，為一線解難題辦實事。
二是創(chuàng)一流開好局，緊抓一季度運營開展頂峰有利時機，拉高標桿，打好局面，實現(xiàn)開門紅，商場端、制造端等要按照計劃全力以赴滿足商場需求，切實保障年度方針的達到;要堅持問題導向，逐月點檢、逐月找差距、逐月找出路，持續(xù)推進“六種才能”提升工作。
三是辦實事解難題，針對運營開展中出現(xiàn)的各種問題及潛在的隱患，領(lǐng)導干部要經(jīng)過走訪調(diào)研、廣泛發(fā)動基層等方式把它揭示出來，一起利用立異方法逐漸解決，真實做到“目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題”。
會議強調(diào)，要愈加嚴密地團結(jié)在以習近平同志為中心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思維偉大旗幟，以“局面便是決戰(zhàn)、起步便是沖刺”的姿態(tài)，奮勇爭先、自動作為、善做善成，堅決貫徹落實省國資委黨委提出的“三增三提”方針使命，奮力推進各項工作局面起步再上新臺階，堅持不懈做強做優(yōu)做大“合力”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大成功舉行!
會議聽取了1月份公司生產(chǎn)運營狀況和與會領(lǐng)導分管領(lǐng)域工作匯報，組織部署近期重點工作。
(本文轉(zhuǎn)載自叉車雜志)
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