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下載手機APP 從理念變?yōu)閷嵺`，從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，“一帶一路”倡議提出8年來，為世界各國帶來了巨大的機會和盈利。面臨疫情應(yīng)戰(zhàn)，“一帶一路”協(xié)作逆風(fēng)前行，展現(xiàn)出強壯韌性和生機。面臨新形勢，共建“一帶一路”要如何完成高質(zhì)量開展?在日前舉辦的我國開展高層論壇青年企業(yè)家峰會上，與會嘉賓就“推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量開展”的主題談知道、話舉措。
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評價危險
在“平和與開展”的時代主題下，共建“一帶一路”面臨重要機會，但日益雜亂的世界環(huán)境和繼續(xù)延伸的新冠肺炎疫情也為共建“一帶一路”帶來新的應(yīng)戰(zhàn)。
政治危險增多、經(jīng)濟危險聚集、安全危險上升等是中建世界建造有限公司履行總經(jīng)理李吉勤看來應(yīng)要點關(guān)注的共建“一帶一路”危險。在政治危險方面，大國博弈使區(qū)域局勢動亂加劇，抹黑“一帶一路”建造的負面言論時有出現(xiàn);在經(jīng)濟危險方面，疫情下新興市場和開展中經(jīng)濟體的脆弱性凸顯，人員流動受阻、物流成本上升加劇了企業(yè)運營危險;在安全危險方面，部分國家和區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)沖突不斷，世界恐怖主義等非傳統(tǒng)不安全要素惡化了項目建造地的投資環(huán)境。同時，企業(yè)自身在世界化運營、立異開展、危險管控、數(shù)據(jù)化建造等方面才能的不足也是制約參加共建“一帶一路”的要素之一。
“一帶一路”建造涉及的國家眾多、資金量大，因而評價意圖地國的危險非常必要。經(jīng)濟學(xué)人集團大中華區(qū)總裁劉倩提示，不管是企業(yè)還是金融機構(gòu)，要充分了解投資意圖國存在的各類危險，才能在“走出去”的過程中有效參加世界競爭。
“推動‘一帶一路’建造需要更多制度方面的立異支撐。”英國世界開展研究院新興大國與全球開展研究中心主任谷靖指出，“一帶一路”建造可以從三個方面和企業(yè)相連，促進可繼續(xù)開展方針的完成：一是更關(guān)注開展我國家，把這些國家的開展方針和商業(yè)方針結(jié)合起來;二是挑選更具影響力的措施，把關(guān)注點從不造成傷害轉(zhuǎn)到帶來更大好處上來，愈加注重ESG;三是完成系統(tǒng)性的革新，如開展數(shù)字技術(shù)和推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。
立異包圍
對于如何推動“一帶一路”高質(zhì)量開展的完成，與會者提出了相關(guān)主張。
北京師范大學(xué)“一帶一路”學(xué)院履行院長胡必亮以為，推動“一帶一路”高質(zhì)量開展要抓住新形勢、新任務(wù)、新機會、新布置這四個關(guān)鍵詞。
胡必亮以為，現(xiàn)在的新形勢對推動“一帶一路”高質(zhì)量開展有利亦有弊。有利的方面體現(xiàn)在，許多世界項目已實施落地，如中老鐵路正式通車等，在國內(nèi)，立足新開展階段、遵循新開展理念、構(gòu)建新開展格式和推動經(jīng)濟高質(zhì)量開展的“三新一高”布局已經(jīng)形成，并開始取得了成效。但同時，疫情延伸、應(yīng)對氣候變化、大國博弈等也增加了“一帶一路”建造的不確定性。
在新形勢下，推動“一帶一路”高質(zhì)量開展肩負新的任務(wù)：要保證和助力相關(guān)國家的人民生命安全和身體健康;要支撐多邊主義，進一步推動經(jīng)濟全球化;要把“一帶一路”打造成為一條綠色轉(zhuǎn)型的道路，促進低碳開展;要推動減貧事業(yè)的開展;要推動構(gòu)建人類命運共同體。同時，新形勢在健康、綠色、數(shù)字、減貧等范疇為企業(yè)參加“一帶一路”建造帶來了新機會。
面臨新形勢、新任務(wù)、新機會，要有新布置。胡必亮表明，要抓住機會，注重開展與安全的統(tǒng)籌、國內(nèi)和世界的統(tǒng)籌、協(xié)作與斗爭的統(tǒng)籌、存量與增量的統(tǒng)籌、整體和要點的統(tǒng)籌這“五個統(tǒng)籌”;強化制度、平臺建造、機制和諧、統(tǒng)籌安排、教育引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)運營者行為這六個方面的危險防控;促進循環(huán)，把共建“一帶一路”與雙循環(huán)密切結(jié)合，使雙循環(huán)成為國內(nèi)和國外銜接的橋梁，為“一帶一路”建造供給新動能。
中央黨校(國家行政學(xué)院)世界戰(zhàn)略研究院副院長、教授趙磊也提出了四點主張：
一是補足“軟聯(lián)通”短板，提高塑造力。要做到規(guī)矩、標準機制層面的對接以及文明、理念和價值觀層面的對接。我國企業(yè)要注重提高自身在會計審計、咨詢、翻譯等專業(yè)服務(wù)方面的才能，以解決硬實力和軟實力的落差。
二是在疫情布景下開掘新的增長點，如健康絲綢之路、數(shù)字絲綢之路。如中醫(yī)藥的優(yōu)勢在防疫抗疫過程中得以閃現(xiàn)，使世界社會對中醫(yī)藥的關(guān)注度更高，可借此開拓一條“健康絲綢之路”。我國還可發(fā)揮在遠程醫(yī)療、跨境電商等數(shù)字基建上的優(yōu)勢供給更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三是推動落實“三共準則”。“一帶一路”建造著重共商、共建、同享“三共準則”，可通過加強同發(fā)達國家的第三方市場協(xié)作來完成。
四是企業(yè)在推動“一帶一路”建造的過程中既要做到“走出去”“走進去”走上去，也要完成產(chǎn)業(yè)化、品牌化、世界化。
企業(yè)要在變局中以立異謀突破，李吉勤以為，一方面，要不斷增強中心競爭力，提高世界化運營水平，增強危險防控才能，完成從“走出去”向“走進去”“走上去”跨越;另一方面，在推動共建“一帶一路”的過程中，要堅持共商、共建、同享準則，樹立正確的義利觀，積極踐行企業(yè)社會職責(zé)。來歷：世界商報作者:湯莉
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一帶一路
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4、如有問題可聯(lián)絡(luò)導(dǎo)航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
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在“平和與開展”的時代主題下，共建“一帶一路”面臨重要機會，但日益雜亂的世界環(huán)境和繼續(xù)延伸的新冠肺炎疫情也為共建“一帶一路”帶來新的應(yīng)戰(zhàn)。
政治危險增多、經(jīng)濟危險聚集、安全危險上升等是中建世界建造有限公司履行總經(jīng)理李吉勤看來應(yīng)要點關(guān)注的共建“一帶一路”危險。在政治危險方面，大國博弈使區(qū)域局勢動亂加劇，抹黑“一帶一路”建造的負面言論時有出現(xiàn);在經(jīng)濟危險方面，疫情下新興市場和開展中經(jīng)濟體的脆弱性凸顯，人員流動受阻、物流成本上升加劇了企業(yè)運營危險;在安全危險方面，部分國家和區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)沖突不斷，世界恐怖主義等非傳統(tǒng)不安全要素惡化了項目建造地的投資環(huán)境。同時，企業(yè)自身在世界化運營、立異開展、危險管控、數(shù)據(jù)化建造等方面才能的不足也是制約參加共建“一帶一路”的要素之一。
“一帶一路”建造涉及的國家眾多、資金量大，因而評價意圖地國的危險非常必要。經(jīng)濟學(xué)人集團大中華區(qū)總裁劉倩提示，不管是企業(yè)還是金融機構(gòu)，要充分了解投資意圖國存在的各類危險，才能在“走出去”的過程中有效參加世界競爭。
“推動‘一帶一路’建造需要更多制度方面的立異支撐。”英國世界開展研究院新興大國與全球開展研究中心主任谷靖指出，“一帶一路”建造可以從三個方面和企業(yè)相連，促進可繼續(xù)開展方針的完成：一是更關(guān)注開展我國家，把這些國家的開展方針和商業(yè)方針結(jié)合起來;二是挑選更具影響力的措施，把關(guān)注點從不造成傷害轉(zhuǎn)到帶來更大好處上來，愈加注重ESG;三是完成系統(tǒng)性的革新，如開展數(shù)字技術(shù)和推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。
立異包圍
對于如何推動“一帶一路”高質(zhì)量開展的完成，與會者提出了相關(guān)主張。
北京師范大學(xué)“一帶一路”學(xué)院履行院長胡必亮以為，推動“一帶一路”高質(zhì)量開展要抓住新形勢、新任務(wù)、新機會、新布置這四個關(guān)鍵詞。
胡必亮以為，現(xiàn)在的新形勢對推動“一帶一路”高質(zhì)量開展有利亦有弊。有利的方面體現(xiàn)在，許多世界項目已實施落地，如中老鐵路正式通車等，在國內(nèi)，立足新開展階段、遵循新開展理念、構(gòu)建新開展格式和推動經(jīng)濟高質(zhì)量開展的“三新一高”布局已經(jīng)形成，并開始取得了成效。但同時，疫情延伸、應(yīng)對氣候變化、大國博弈等也增加了“一帶一路”建造的不確定性。
在新形勢下，推動“一帶一路”高質(zhì)量開展肩負新的任務(wù)：要保證和助力相關(guān)國家的人民生命安全和身體健康;要支撐多邊主義，進一步推動經(jīng)濟全球化;要把“一帶一路”打造成為一條綠色轉(zhuǎn)型的道路，促進低碳開展;要推動減貧事業(yè)的開展;要推動構(gòu)建人類命運共同體。同時，新形勢在健康、綠色、數(shù)字、減貧等范疇為企業(yè)參加“一帶一路”建造帶來了新機會。
面臨新形勢、新任務(wù)、新機會，要有新布置。胡必亮表明，要抓住機會，注重開展與安全的統(tǒng)籌、國內(nèi)和世界的統(tǒng)籌、協(xié)作與斗爭的統(tǒng)籌、存量與增量的統(tǒng)籌、整體和要點的統(tǒng)籌這“五個統(tǒng)籌”;強化制度、平臺建造、機制和諧、統(tǒng)籌安排、教育引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)運營者行為這六個方面的危險防控;促進循環(huán)，把共建“一帶一路”與雙循環(huán)密切結(jié)合，使雙循環(huán)成為國內(nèi)和國外銜接的橋梁，為“一帶一路”建造供給新動能。
中央黨校(國家行政學(xué)院)世界戰(zhàn)略研究院副院長、教授趙磊也提出了四點主張：
一是補足“軟聯(lián)通”短板，提高塑造力。要做到規(guī)矩、標準機制層面的對接以及文明、理念和價值觀層面的對接。我國企業(yè)要注重提高自身在會計審計、咨詢、翻譯等專業(yè)服務(wù)方面的才能，以解決硬實力和軟實力的落差。
二是在疫情布景下開掘新的增長點，如健康絲綢之路、數(shù)字絲綢之路。如中醫(yī)藥的優(yōu)勢在防疫抗疫過程中得以閃現(xiàn)，使世界社會對中醫(yī)藥的關(guān)注度更高，可借此開拓一條“健康絲綢之路”。我國還可發(fā)揮在遠程醫(yī)療、跨境電商等數(shù)字基建上的優(yōu)勢供給更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三是推動落實“三共準則”。“一帶一路”建造著重共商、共建、同享“三共準則”，可通過加強同發(fā)達國家的第三方市場協(xié)作來完成。
四是企業(yè)在推動“一帶一路”建造的過程中既要做到“走出去”“走進去”走上去，也要完成產(chǎn)業(yè)化、品牌化、世界化。
企業(yè)要在變局中以立異謀突破，李吉勤以為，一方面，要不斷增強中心競爭力，提高世界化運營水平，增強危險防控才能，完成從“走出去”向“走進去”“走上去”跨越;另一方面，在推動共建“一帶一路”的過程中，要堅持共商、共建、同享準則，樹立正確的義利觀，積極踐行企業(yè)社會職責(zé)。來歷：世界商報作者:湯莉
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