國(guó)內(nèi)電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)的時(shí)期。在一二線城市接近飽和的態(tài)勢(shì)下,無(wú)論是阿里巴巴、京東、拼多多還是后來(lái)者云集、如涵等,都在挖掘下沉市場(chǎng)的潛力。
過(guò)去的一周,電商行業(yè)三巨頭阿里巴巴、京東、拼多多相繼發(fā)布了2019年一季度財(cái)報(bào)。體量巨大的阿里巴巴在多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上,依舊保持了較高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。后來(lái)者拼多多也不甘示弱,用戶數(shù)和營(yíng)收的增長(zhǎng)均超出預(yù)期。
與此同時(shí),京東集團(tuán)也錄得較好的業(yè)績(jī)。其2019年第一季度凈營(yíng)收為1221億元(合180億美元),同比增長(zhǎng)20.9%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為20億元人民幣(約3億美元),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為1.6%,而去年同期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為8億元人民幣,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為0.8%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也創(chuàng)下上市以來(lái)的最高紀(jì)錄。
顯然,國(guó)內(nèi)電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)的時(shí)期。在一二線城市接近飽和的態(tài)勢(shì)下,無(wú)論是阿里巴巴、京東、拼多多還是后來(lái)者云集、如涵等,都在挖掘下沉市場(chǎng)的潛力。
“在2019年財(cái)年(2018年二季度至2019年一季度),電商新增消費(fèi)者數(shù)量超過(guò)一億,77%來(lái)自于下沉市場(chǎng)。我們會(huì)繼續(xù)在這些三四線城市和農(nóng)村地區(qū)中加大投資,獲得新用戶。”阿里巴巴CEO張勇在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,“這些用戶將會(huì)幫助阿里擴(kuò)大市場(chǎng)。”
城市與農(nóng)村,兩個(gè)看似隔開(kāi)的市場(chǎng),實(shí)際已經(jīng)成為了消費(fèi)場(chǎng)景的動(dòng)脈與毛細(xì)血管。只有向下滲透,才能尋找到更多新的增長(zhǎng)動(dòng)力。只不過(guò),對(duì)于新興勢(shì)力來(lái)說(shuō),物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)維度都需要積累。在巨頭的壓力下,發(fā)展步履艱難。
以如涵控股為例,這家號(hào)稱“網(wǎng)紅第一股”的公司,在上市不到兩個(gè)月的時(shí)間里,市值已經(jīng)跌至3.1億美元,較其上市首日10億美元的市值,縮水近七成。而拼多多、云集則還在虧損狀態(tài)下,尋找盈利的可能。
拼多多5月20日發(fā)布的2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示,拼多多當(dāng)季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收45.45億元,同比增長(zhǎng)228%。同期平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為21.2億元,非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下經(jīng)營(yíng)虧損為16.2億元,較上一季的26.4億元和21.1億元虧損額有所收窄。
巨頭“場(chǎng)景”補(bǔ)位
三四線城市依然是電商巨頭們的新戰(zhàn)場(chǎng)。阿里巴巴最新財(cái)報(bào)顯示,截至2019年3月底,淘寶天貓移動(dòng)月度活躍用戶達(dá)到7.21億,比去年同期和上一季度分別上漲1.04億和2200萬(wàn)。年度活躍消費(fèi)者達(dá)到6.54億,比去年同期增長(zhǎng)1.02億。其中,有77%的用戶來(lái)自三四線城市及鄉(xiāng)村地區(qū)。
不過(guò),這部分用戶貢獻(xiàn)的收入并不高,一部分?jǐn)?shù)據(jù)可以佐證。阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)電商收入在2019財(cái)年同比增長(zhǎng)51%,而在2018財(cái)年這一數(shù)字是60%。同時(shí),天貓實(shí)物商品交易額同比增長(zhǎng)31%,淘寶實(shí)物商品交易額同比增長(zhǎng)19%,相較于2018財(cái)年的45%、22%的增速均有所放緩。
這顯示出,下沉市場(chǎng)雖然帶來(lái)了用戶數(shù)的增長(zhǎng),但是這部分人群的消費(fèi)水平較低。此前,阿里巴巴已經(jīng)在手機(jī)淘寶APP推出特賣區(qū),精準(zhǔn)覆蓋下沉市場(chǎng)——旨在從拼多多手中搶占更多的市場(chǎng)份額。易觀國(guó)際3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,72.4%的拼多多用戶同時(shí)是淘寶用戶,電商平臺(tái)間所謂的“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”已經(jīng)不復(fù)存在。
“新增的一億用戶中,絕大多數(shù)都來(lái)自于下沉市場(chǎng)。這些消費(fèi)者的消費(fèi)水平,與前幾年的一線城市消費(fèi)者相比,相對(duì)要低一些。”阿里巴巴CFO武衛(wèi)在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,“來(lái)自于下沉市場(chǎng)的訂單總額,只占總體數(shù)額的20%,也就意味著,在下沉市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。目前還沒(méi)有真正進(jìn)入到下沉市場(chǎng),當(dāng)阿里能進(jìn)入這些市場(chǎng)的時(shí)候,就有機(jī)會(huì)去提高投資效率。”
一方面,阿里巴巴正在打入從前不曾著力的農(nóng)村市場(chǎng)。另一方面,拼多多則在潛移默化敲響“五環(huán)內(nèi)”用戶的大門。極光大數(shù)據(jù)最新報(bào)告顯示,截至2019年第一季度,拼多多新增用戶中,有44.2%來(lái)自二線及以上城市,一二線城市用戶占比持續(xù)上升。
“外界對(duì)于拼多多用戶的認(rèn)知,還是定位在五環(huán)外、四環(huán)外。雖然拼多多不斷吸引各大知名品牌商入駐。但是受限于早期的用戶心理定位,新用戶短期內(nèi)無(wú)法改變其購(gòu)物理念以及行為。”老虎證券相關(guān)分析人士表示,“拼多多的活躍買家平均消費(fèi)支出,短期內(nèi)也很難有大幅上升。”
京東方面,京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷5月21日下午在2019京東618全球品牌大會(huì)上介紹,在與騰訊開(kāi)啟的新一輪合作中,京東將利用微信一級(jí)入口及微信市場(chǎng)的用戶資源,打造區(qū)別于京東現(xiàn)有場(chǎng)景和模式的全新平臺(tái),這將是京東深度挖掘微信市場(chǎng)、拓展三到六線城市用戶的重要手段。該業(yè)務(wù)將在今年第三季度上線。
細(xì)分市場(chǎng)盤活存量
對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)來(lái)說(shuō),下沉無(wú)疑是一個(gè)誘人的市場(chǎng)??焓?、拼多多、趣頭條、云集等模式的崛起,都與三四線城市息息相關(guān)。
除了在覆蓋人群上持續(xù)深挖,電商平臺(tái)在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。阿里巴巴財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年天貓上新開(kāi)店共5.5萬(wàn)個(gè),近七成是中華老字號(hào)。截至目前,已有20萬(wàn)品牌進(jìn)駐天貓,奢侈品品牌超過(guò)100個(gè)。此外,77個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超2萬(wàn)個(gè)海外品牌通過(guò)天貓國(guó)際進(jìn)入中國(guó)。
越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌將線上平臺(tái)作為核心渠道,新品也成為阿里巴巴和京東共同瞄準(zhǔn)的方向。京東財(cái)報(bào)顯示,2018年有15個(gè)品牌在京東成交額過(guò)100億元,159個(gè)品牌成交額過(guò)10億元。京東也成了新品首發(fā)高地,新品成交額超過(guò)3000億元。
“一般我們會(huì)選擇在天貓或者京東上開(kāi)店,現(xiàn)在很多時(shí)候也會(huì)找KOL在小紅書上銷售。相比于去線下開(kāi)店那一套流程,線上還是要容易得多。”一名來(lái)自法國(guó)的醫(yī)美品牌代理商介紹,“幾乎所有的海外新品牌都會(huì)選擇通過(guò)電商的渠道來(lái)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。”
越來(lái)越多的用戶,在電商購(gòu)物不再僅僅因?yàn)閮r(jià)格低廉。易觀國(guó)際發(fā)布的報(bào)告顯示,細(xì)分市場(chǎng)的壯大,很大程度是因?yàn)橐诂F(xiàn)有的龐大用戶基數(shù)上,挖掘更大的增量。消費(fèi)者對(duì)于口碑評(píng)價(jià)、品牌知名度等指標(biāo)的關(guān)注度,也呈現(xiàn)上升趨勢(shì),價(jià)格因素僅僅位列第三。
消費(fèi)者日趨理性,是整個(gè)行業(yè)的看法。因此,無(wú)論是拼多多,還是淘寶、京東,在下半場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,還需要更加完善的服務(wù)、個(gè)性化的產(chǎn)品,才能滿足用戶的需求。
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