樂(lè)收生意寶：化工企業(yè)有沒(méi)有搭建B2B電商平臺(tái)的必要？

化工貿(mào)易商的創(chuàng)新

我們要知道化工原料的種類(lèi)并不是單一的，有成千上百種，但是也并非一家普通的化工企業(yè)能經(jīng)營(yíng)全部的類(lèi)別，那么這就要求企業(yè)要形成自己的風(fēng)格，例如有的企業(yè)選擇一定范圍的大而全，經(jīng)銷(xiāo)幾千甚至上萬(wàn)個(gè)品種，客戶(hù)想買(mǎi)什么基本都能找到，并且在這里很容易形成采購(gòu)的外包，這是一種活法。還有些企業(yè)專(zhuān)注于某細(xì)分領(lǐng)域的貿(mào)易和服務(wù)，甚至專(zhuān)注于某個(gè)產(chǎn)品中某個(gè)類(lèi)型的貿(mào)易和服務(wù)。不管怎樣，客戶(hù)通常都希望看到一個(gè)專(zhuān)注的貿(mào)易商，隨意中斷或者更改業(yè)務(wù)是有風(fēng)險(xiǎn)的。

需要提醒貿(mào)易商的是，千萬(wàn)不要忽視電子商務(wù)對(duì)企業(yè)體系的沖擊和影響。在如今的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，信息不對(duì)稱(chēng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，單純依靠概念和包裝已經(jīng)很難打動(dòng)客戶(hù)，唯有順勢(shì)而為，運(yùn)用新的生意法則，才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的世界里生存下來(lái)。

B2B最終的結(jié)果是革新而不是取代

不管愿不愿意，以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”為要旨的化工B2B平臺(tái)已經(jīng)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響力。貿(mào)易商的產(chǎn)業(yè)地位和職能是不可能被革掉的，因?yàn)榭蛻?hù)需要的是產(chǎn)業(yè)服務(wù)，而任何一個(gè)B2B平臺(tái)自身，都無(wú)法完成對(duì)客戶(hù)的所有服務(wù)。貿(mào)易商承擔(dān)的分銷(xiāo)、分裝、金融、票據(jù)、客情維護(hù)等關(guān)系，都是無(wú)法被完全替代的。

化工B2B不是洪水猛獸，是基于產(chǎn)業(yè)信息化互聯(lián)網(wǎng)而自然興起的時(shí)代潮流。時(shí)代在發(fā)展，產(chǎn)業(yè)格局也在發(fā)生巨大的變化，信息化是必然趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)化是必然的未來(lái)。擁抱變化，擁抱時(shí)代潮流，才能更好的在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)商業(yè)格局中占有領(lǐng)先的地位。

化工企業(yè)B2B的生態(tài)化就像培育一片森林，既要每棵樹(shù)活得好也要他們能夠能夠連成片。森林想要健康生長(zhǎng)，需要滋潤(rùn)的土壤、每棵樹(shù)都要強(qiáng)壯的根系以及順暢的營(yíng)養(yǎng)輸送管道，樹(shù)木之間要形成互惠互助關(guān)系，最終形成良好的生態(tài)系統(tǒng)。
 

樂(lè)收生意寶-是樂(lè)收網(wǎng)旗下精準(zhǔn)、便捷的采購(gòu)信息和供應(yīng)信息發(fā)布平臺(tái)，樂(lè)收生意寶用簡(jiǎn)單的理念，致力于為中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)和商業(yè)人士提供便捷的采供信息服務(wù)！