深入海外市場解決客戶最根本問題 中聯(lián)啟動印度塔機(jī)服務(wù)萬里行

為回報(bào)客戶，推廣中聯(lián)品牌，從8月開始，海外公司與中聯(lián)印度合資公司開展了為期一個月的印度塔機(jī)服務(wù)萬里行活動?；顒右环矫媸菫榱松钊胧袌觯鉀Q客戶的操作與維護(hù)的問題;另一方面是為了借此機(jī)會組織操作人員培訓(xùn)，從而規(guī)范安全操作，體現(xiàn)中聯(lián)重科對客戶的關(guān)懷。

本次活動開展一個月以來，遍及7個城市，30多個客戶，中聯(lián)重科的服務(wù)人員每到一個工地，都受到了客戶的歡迎。某印度大客戶項(xiàng)目經(jīng)理Kumar表示，很高興能夠獲得中聯(lián)重科有針對性的培訓(xùn)，中聯(lián)塔機(jī)質(zhì)量也非常好，希望今后能繼續(xù)與中聯(lián)重科合作。

2014年，印度持續(xù)數(shù)年低迷的建筑機(jī)械市場逐步復(fù)蘇，中聯(lián)印度合資公司Zoomlion ElectroMech也初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、定價、生產(chǎn)、人員和營運(yùn)的本土化，打造了一個全新的平臺，同時很快被印度市場接受。

此次萬里行活動中印團(tuán)隊(duì)成員皆有參與，完全達(dá)到預(yù)期效果。相對而言，印度本地員工在與客戶的溝通、培訓(xùn)和市場推廣上極具優(yōu)勢，與公司“越是本土化，越是國際化”的國際營銷戰(zhàn)略相符合。堅(jiān)信在不久的將來，隨著中聯(lián)塔機(jī)本地制造的進(jìn)一步發(fā)展，中聯(lián)重科定能領(lǐng)先印度塔機(jī)市場。