中聯(lián)重科創(chuàng)新工會(huì)工作 全心全意為員工服務(wù)

“作為中聯(lián)的員工，我們感覺精神上有依靠、經(jīng)濟(jì)上有發(fā)展。”中聯(lián)重科以“至誠(chéng)無息博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化理念，創(chuàng)新工會(huì)工作的方式，全心全意地做好全體員工的服務(wù)工作。

聽民聲，為職工排憂解難

中聯(lián)重科創(chuàng)建于1992年，是我省國(guó)有企業(yè)中率先通過股改上市的一面旗幟，是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。2000年10月，中聯(lián)重科在深交所上市，當(dāng)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生新的變化時(shí)，過去那種工會(huì)和職工代表大會(huì)制度是否還能發(fā)揮作用，成了新型經(jīng)濟(jì)體制中一個(gè)非常值得探討的問題。

當(dāng)中聯(lián)重科實(shí)行股份制后，許多職工情緒有些起伏，他們開始擔(dān)心自己的前途。

為了打消干部職工的疑慮，中聯(lián)重科完善了以黨委行政為主的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制，通過工會(huì)和職工代表大會(huì)，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，廣泛開展員工自主管理活動(dòng)，從各個(gè)方面增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和尊嚴(yán)感。

去年至今，公司先后深入18個(gè)基層單位召開員工代表和工會(huì)專兼職干部座談會(huì)，與員工面對(duì)面交流，直接傾聽群眾的呼聲與要求，并把意見、建議歸納整理后，向公司黨委、董事長(zhǎng)匯報(bào)，使下情及時(shí)上達(dá)，確保公司各項(xiàng)決策既符合企業(yè)的整體利益，又符合員工的切身利益，保證員工反映的問題能及時(shí)得以解決。

工人勞動(dòng)有成果，多種獎(jiǎng)勵(lì)

與此同時(shí)，公司把開展“提合理化建議”、“我為公司獻(xiàn)良策”活動(dòng)，逐步規(guī)范提升為員工自主管理活動(dòng)，給予大家充分的鼓勵(lì)。

此外，公司還組織員工緊緊圍繞安全保產(chǎn)、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步等方面，立足崗位自主研究、自主實(shí)施、自主總結(jié)、自主發(fā)布科研成果。對(duì)于工人的勞動(dòng)成果，公司不僅給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還用工人的名字命名班組和成果。

在湖南省首屆職工創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)比中，中聯(lián)重科工起公司的“輪式起重機(jī)橢圓形吊臂國(guó)產(chǎn)化及壓型效率提升”項(xiàng)目獲省二等獎(jiǎng)，普通技術(shù)人員周鮮平就榮獲“湖南省五一先鋒”的稱號(hào)，大大增強(qiáng)了廣大員工的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。