今年是山鋼集團落實 “十二五”規(guī)劃的開局之年,也是集團轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵一年。面對復雜多變的鋼鐵市場形勢,山鋼集團多措并舉加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,年初確定的“四大任務(wù)”取得了重要的階段性成果:生產(chǎn)經(jīng)營總體運行穩(wěn)定,財務(wù)資產(chǎn)管理活動初見成效,營業(yè)收入、利潤總額和歸屬母公司凈利潤均超年度預算進度;重組整合繼續(xù)深化,鋼鐵主業(yè)上市公司吸收合并方案高票通過,財務(wù)公司籌建獲批,鋼鐵研究院成立;結(jié)構(gòu)調(diào)整全面展開,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進了效益提升,上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)扎實推進,“十二五”規(guī)劃進一步完善;改革創(chuàng)新點面結(jié)合,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制機制創(chuàng)新激發(fā)了創(chuàng)造活力。
今后,山鋼集團將在《山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》這一國家發(fā)展戰(zhàn)略深入實施和山東省鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整試點工作推進中,全面實施“突出沿海、優(yōu)化內(nèi)陸,精品與規(guī)模并重”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力抓好“十二五”規(guī)劃落地,著力強化營銷體系建設(shè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)組織保障、財務(wù)資產(chǎn)管理,以及鋼鐵主業(yè)重組、財務(wù)公司組建、鋼鐵研究院運行、戰(zhàn)略資源掌控等重點工作,全力構(gòu)建布局合理、產(chǎn)品優(yōu)化、技術(shù)先進、環(huán)境友好、發(fā)展協(xié)調(diào)、具有國際競爭力的鋼鐵強企。(來源:大眾網(wǎng) 作者:李憲華)