張蔚的傳媒人生（2）

    1994年，張蔚以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，順利進(jìn)入美國(guó)通用電器公司成為一名金融分析師。“金融分析師是一份令人羨慕的職業(yè)，但全面去管理一家公司，是我更感興趣的。”1997年，在經(jīng)過3年實(shí)戰(zhàn)工作之后，張蔚以“試一次”的心態(tài)報(bào)考哈佛商學(xué)院，并如愿接到了錄取通知書。
　　“在哈佛我印象最深的是那些案例教學(xué)法。我學(xué)到以一種求異的思維來分析判斷商業(yè)案例；學(xué)會(huì)有說服力地表達(dá)自己的意見。哈佛給我的是一種綜合素質(zhì)。”在哈佛第一年里，張蔚經(jīng)常清晨6點(diǎn)起來學(xué)習(xí)。在案例教學(xué)法課上，她聆聽同學(xué)和教授們的發(fā)言，剖析了800多件真實(shí)的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)，使得她日后在鏡頭前能夠面對(duì)眾多商界精英平等對(duì)話，也為她的職業(yè)經(jīng)理人生涯提供了扎實(shí)后盾。
　　1999年，哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)時(shí)，有人問張蔚最大的夢(mèng)想是什么，她的回答不是成為一個(gè)成功的商人，而是想“主持一個(gè)對(duì)社會(huì)、家庭、職業(yè)負(fù)責(zé)任、有影響的節(jié)目”。
　　張蔚決定回到中國(guó)重新開始，不光為了陪伴父母，更重要的是，這個(gè)扎根在中國(guó)文化土壤里的女孩，在西方生長(zhǎng)得枝繁葉茂，她希望回到土生土長(zhǎng)的地方，發(fā)揮自己雙重文化背景的優(yōu)勢(shì)。
　　臺(tái)前幕后的轉(zhuǎn)換
　　回國(guó)之后，張蔚在世界五大策略顧問公司之一的貝恩國(guó)際咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問。一切看來順理成章，她卻時(shí)時(shí)惦記自己的傳媒夢(mèng)想。
　　2000年，傳媒大亨默多克旗下的星空傳媒需要一位中國(guó)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)，張蔚立即離開貝恩加入了星空傳媒集團(tuán)，并參與了2002年落地中國(guó)廣東的星空衛(wèi)視的籌備工作。
　　這個(gè)期間，觀眾們開始在中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目中看到她的身影。那個(gè)一臉學(xué)生氣質(zhì)的女孩，思維敏捷、言辭活躍，跟國(guó)內(nèi)外的知名人士們探討起成功理念和管理模式時(shí)，穩(wěn)健而自信。出色的主持風(fēng)格，讓她接連擔(dān)任了北京衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)和東方衛(wèi)視等多檔財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目。
　　人們記住這個(gè)持有哈佛MBA學(xué)歷的女主持人時(shí)，她主要的職業(yè)身份其實(shí)一直在變換。2002年后，張蔚先后擔(dān)任了通用電氣（中國(guó)）公司業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)和CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)（中國(guó)）總經(jīng)理。
　　2005年8月，張蔚重返星空傳媒集團(tuán)，出任星空傳媒集團(tuán)(中國(guó))首席運(yùn)營(yíng)官。有人說，星空傳媒選擇張蔚，是看上她之前主持人生涯中累積起來的人脈資源，她認(rèn)為更重要的是自己運(yùn)營(yíng)一個(gè)傳媒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，“也許星空選擇我是因?yàn)槲以谥袊?guó)傳媒市場(chǎng)上積累的經(jīng)驗(yàn)，我在CNBC時(shí)監(jiān)管了節(jié)目制作、銷售、團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)拓展等工作?！?BR>　　離開熒屏的張蔚，并不覺得就此遠(yuǎn)離了觀眾，“不論是臺(tái)前還是幕后，我都是在為觀眾做電視產(chǎn)品。做主持人時(shí)，我參與的是電視產(chǎn)品的制作過程，而現(xiàn)在，我是做一個(gè)幕后的操縱者，雖然位置不同，但當(dāng)我和團(tuán)隊(duì)做的節(jié)目受到觀眾喜愛，也是很大的成就感。這跟一個(gè)人站在熒屏前的感受是不一樣的?！?BR>　　工作之外，回歸最自然的面貌
　　有專家曾說，相對(duì)于男性來說，創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)更適合于女性來?yè)?dān)當(dāng)，她們的細(xì)膩和韌性，她們善于溝通的特性和執(zhí)行力的周全，都是男性難以企及的。但張蔚卻不這么認(rèn)為，“管理上的優(yōu)劣，只取決于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人成長(zhǎng)背景和性格，并不是說男性就一定不適合做這種工作。工作場(chǎng)合上應(yīng)該是要做一個(gè)職業(yè)的人，而不是一個(gè)什么樣的女人或男人?！?BR>　　張蔚相信女性在領(lǐng)導(dǎo)者位置上的優(yōu)勢(shì)。她善于用自己的親和力取得供應(yīng)商們的信任和支持，也善于把團(tuán)隊(duì)組織在一個(gè)自由平等的平臺(tái)上，讓大家把意見和創(chuàng)意集合到一處――就像她當(dāng)年擔(dān)任主持人時(shí)，巧妙調(diào)節(jié)諸位嘉賓之間的氛圍和關(guān)系那樣。
　　在國(guó)內(nèi)近2000個(gè)頻道的競(jìng)爭(zhēng)中，星空衛(wèi)視還很年輕，張蔚也因此有更強(qiáng)的責(zé)任感和壓力，“我現(xiàn)在坐的位子，就像是金字塔的上端，上來很不容易，下去卻很快。人過了30歲，就是一個(gè)坎，很容易被年輕人超越?！?BR>　　張蔚辦公室的書架上，堆滿了各種管理學(xué)類書籍?！吧钪幸稽c(diǎn)一滴的觀察和體驗(yàn)，都可以是學(xué)習(xí)?！爆F(xiàn)在的張蔚很難有純粹的娛樂，哪怕坐在家里看電視，她也不斷去搜尋這些節(jié)目中的“創(chuàng)新”亮點(diǎn)來作借鑒。
　　擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官半年多來，張蔚覺得最大的挑戰(zhàn)是組建一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)。“現(xiàn)在已經(jīng)過了個(gè)人英雄主義的時(shí)代，很多事情不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能做成的。做管理，最關(guān)鍵的就是尋找一幫有才能的人，給他們提供一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái)。”
　　張蔚的部下們明顯感到，她的到來讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿歡聲笑語(yǔ)。張蔚自己說：“工作之外，我就跟同事們像朋友一樣地玩兒。如果他們覺得跟我一起工作，能夠激發(fā)起他們的創(chuàng)意和激情――那就是給我最好的評(píng)價(jià)?！?BR>　　她總是將工作與生活截然分開?！霸诩依?，我是什么決定都不想作的?！睆埼悼窟M(jìn)沙發(fā)爽朗地笑著，“我的家庭生活很幸福，就是因?yàn)槲夷軌蛲耆摰粑翌I(lǐng)導(dǎo)的外衣，回歸到我這個(gè)年齡的女人該有的樣子，以最自然的狀態(tài)出現(xiàn)?！?BR>　　張蔚與先生的工作一樣繁忙。在她家一個(gè)固定的角落里，放著她和先生的旅行箱，一有事就各自起程。這些年，她的拉桿箱就拖壞了好幾個(gè)。
　　所以，家人間的相聚時(shí)間，在張蔚眼里彌足珍貴。她最放松的就是到超市買西紅柿和各種配料，自己調(diào)制番茄醬，為先生做他愛吃的意大利面。
　　“平時(shí)太忙，偶爾的烹飪對(duì)我來說，就是一個(gè)極其享受的過程?！睆埼嫡f。在她身上呈現(xiàn)的，不光是職場(chǎng)女性的果斷和精致，還有成熟女人獨(dú)有的柔媚。