李彥宏,年輕的計(jì)算機(jī)工程師,英俊文雅、書卷氣十足的CEO,迷戀技術(shù),崇尚簡約,經(jīng)營著一個(gè)頁面最簡單但用戶最多的中文搜索引擎。
他的公司股價(jià)在2007年突破了400美元,創(chuàng)下中國概念股第一市值——這家名為“百度”的公司,在年底的時(shí)候成為首個(gè)進(jìn)入納斯達(dá)克100指數(shù)的中國企業(yè)。當(dāng)選了這一年納斯達(dá)克市場上股票交易最活躍的公司,意味著西方資本市場對中國高科(愛股,行情,資訊)技公司的關(guān)注似乎又回到了1999年那個(gè)為中國互聯(lián)網(wǎng)瘋狂的巔峰時(shí)代。
現(xiàn)在,百度每天響應(yīng)來自138個(gè)國家超過數(shù)億次的搜索請求,積累了超過10億的中文網(wǎng)頁數(shù)據(jù)庫,這些網(wǎng)頁的數(shù)量每天正以千萬級的速度在增長——“百度一下”,已經(jīng)成為了人們進(jìn)行搜索的新詞匯。
在百度員工眼中,他是一個(gè)理性、內(nèi)斂、自信、信念堅(jiān)定的老板;在合作伙伴的心里,他是一個(gè)既照顧家庭又對事業(yè)充滿激情的男人;在投資人看來,他是一個(gè)眼光高遠(yuǎn)、商業(yè)感覺極其敏銳的管理者。
他說自己是最愛“百度”的人,誰離開百度他也不會離開;他也是對百度未來最有信心的人,從2005年上市時(shí)28美元到2007年股價(jià)突破400美元,他從沒有賣過一股百度股票。
他做事總是出人意料:在留學(xué)期間就已經(jīng)研究了世界知名IT公司的商業(yè)運(yùn)作成敗并寫下了《硅谷商戰(zhàn)》一書;在為商業(yè)網(wǎng)站提供搜索服務(wù)且占據(jù)了80%市場時(shí)突然決定轉(zhuǎn)型做自己的搜索門戶并將公司盈利模式改為競價(jià)排名;在國內(nèi)搜索市場打得如火如荼的時(shí)候,他突然宣布百度要進(jìn)軍日本,成為世界性公司;就在阿里巴巴火爆IPO的過程中,他又決定公告天下百度進(jìn)軍C2C,目標(biāo)直指馬云旗下淘寶網(wǎng)。
三年來,他刻意低調(diào)讓自己從媒體視野里消失,但卻頻頻在市場上出擊將業(yè)界的目光聚集到百度身上;2008年,他又給業(yè)界留下一個(gè)“搜索”和“電子商務(wù)”能否取得更大商業(yè)奇跡的懸念。
不只是“更懂中文”
2000年1月1日,當(dāng)李彥宏與徐勇攜120萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資從美國硅谷回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,沒有人會知道,這個(gè)一臉書生氣質(zhì)的人,會創(chuàng)造今天中國概念股第一高位股價(jià)的公司——2007年11月,百度股價(jià)突破400美元,成為在納斯達(dá)克上市股價(jià)最高的中國公司。
美國《洛杉磯時(shí)報(bào)》道恩·凱米爾勒夫斯基在他的文章中將這一原因歸結(jié)為“百度以文化優(yōu)勢戰(zhàn)勝Google”。他發(fā)現(xiàn),百度按照中國人的網(wǎng)絡(luò)搜索習(xí)慣,讓被點(diǎn)擊的搜索結(jié)果在新的窗口中打開以及提供mp3音樂下載搜索都是百度得以成功的關(guān)鍵因素。
如果李彥宏當(dāng)初滿足于為TOM.COM、263、上海熱線、中國人民銀行金融信息管理中心等提供搜索服務(wù),如果李彥宏沒有在此后堅(jiān)決讓公司的盈利模式轉(zhuǎn)為搜索引擎競價(jià)排名,可能我們今天看到的百度仍然是中關(guān)村(愛股,行情,資訊)一家僅僅在幕后為企業(yè)提供搜索服務(wù)的技術(shù)企業(yè)。
2002年10月,李彥宏召開了競價(jià)排名業(yè)務(wù)全國代理商大會,使百度競價(jià)排名廣告突飛猛進(jìn);2003年李彥宏發(fā)起的“9月營銷革命”——在全國近百個(gè)城市展開“競價(jià)排名”付費(fèi)搜索服務(wù)的市場推廣活動更讓百度取得了巨大市場反響;2004年9月,百度廣告每日每字千金,創(chuàng)下中國網(wǎng)絡(luò)廣告天價(jià)。